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医院应急管理委员会五年具体工作规划 热门总结 2020-01-08 一、 建立健全应急体系 1. 加强医院应急指挥部的建设，重点突出应急指挥部成员的责 任落实、 能力建设。 对应急指挥部成员的组织一至两次应急预案的培 训，熟练掌握各种事故的应急救援措施，避免盲目指挥。 2. 逐步完善应急预案体系。成立应急预案评审组，对各类预案 进行演习，通过演习修改、完善各类应急预案。 二、加强培训，提高应急处置能力和意识 1. 组织开展培训工作，加强卫生应急培训体系的系统化、正规 化和标准化建设。 2. 认真做好卫生应急管理人员、后勤保卫人员、医疗救护队以 及各类医护人员的应急培训。 3. 每年至少进行一次应急法规、应急知识的培训 三、开展演练，提高突发公共卫生事件应急处置技能 根据各类应急预案， 每年至少组织 1 次专项应急演习以及 1 次联 合演练，通过演练，加强卫生应急队伍建设，提高突发公共事件应急 处置能力，规范流程。 四、加强应急物资的管理 加强对医院应急物资的统一管理，制定应急设备、物资、药品的 储备及调用规定。 五、做好各类卫生应