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钱多多汽车销售服务有限公司财务部部门KPI BSC指标 KPI指标 权重（%） 绩效 目标值 考核 得分 负责部门 财务指标 （30%） 部门工作 计划完成率 5 考核期内部门工作计划完成率达100% 财务部 部门管理 费用控制 5 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 财务部 税务处理质量 10 考核期内部管理税务处理的有效性达到90% 财务部 流动资产周转率 10 考核期内部管理流动资产周转率85% 财务部 客户指标 （20%%） 客户对账及时性 5 按规定完成与客户供应商对账工作 财务部 客户对账差错性 15 控制发货与存款的准确度 财务部 内部过程 （30%） 审计计划执行率 2 考核期内审计计划执行率在95%以上 财务部 审计报告一次通过率 4 考核期内审计报告一次通过率在60%以上 财务部 审计问题 追踪检查率 4 考核期内审计问题追踪检查率在90%以上 财务部 审计结果准确性 10 考核期内审计结果更正的次数在2次以下 财务部 审计报告 证据充分性 5 考核期内因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数在2次以下 财务部 审计报告归档率 5 考核期内审计报告归档率达100% 财务部 学习与创新 （20%） 员工管理 5 考核期内部门员工绩效考核平均得分在40分以上 财务部 培训次数 5 考核期内部门员每年培训四次以上 财务部 培训覆盖率 5 考核期内部门员工每次考核覆盖