01采购管理制度.pdfVIP

采购管理制度 1. 目的 加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端， 降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。 2. 范围 本制度适用于公司所有生产用物品（原材料、辅料、备品备件、设备、 工器具等）的采购管理制度。 3. 具体规定 3.1 采购计划 3.1.1 物资采购必须认真贯彻计划采购原则，严禁无审批采购和无计划采 购。 3.1.2 生产用物料由生产部提交《生产物资需求计划》 、外协成品由销售部 提交《销售计划》，采购部定期综合需求并依据库存、在途、在产、 订购周期等信息拟定《采购计划》 ，总经理审批通过后实施采购。 具体操作详见《采购计划及安全库存编制办法》 。 3.1.3 样品采购依据需求部门提交获批的《外协申请》实施采购。 3.1.4 生产辅助物资、工器具、设备等依据需求部门提交获批的《采购申 请》实施采购。 3.1.5 《采购申请》填写时必须写明品名、 规格/