浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策.docxVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策 浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策 摘 要：在现代企业管理当中，战略管理是企业管理的核心，人力资源管理是战略管理的核心，绩效管理则是人力资源管理的核心。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分， 不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力， 还能够挖掘员工潜力， 提高员工的工作能力，因此，企业应该重视人力资源绩效管理。但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题， 本文总结了这些问题， 并针对这些问题提出了优化对策，希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。 关键词：企业管理 人力资源 绩效管理 对策一、人力资源绩效管理存在的不足 人力资源绩效管理是企业管理员工的一种方法和手段， 绩效管理 中的绩效考核是企业组织以既定标准为依据， 对工作人员的行为表现和工作结果方面的情况进行收集和分析、 评价和反馈的过程。可是，传统的考核工作往往侧重于“评”。 定性评价凭感觉印象的多， 定量评价的少，考核的准确性不高；侧重于看台账、看笔记、听汇报，考 核的被动性较大；在考核的结果上，反映表象的成分较多，人际关系畏难情绪占有一定的比重，考核的真实性受到影响。 （一）尚未建立科学有效的绩效考核体系 目前，供电系统大多是按照千分制的考核模式对经营管理工作进行考核，虽然考核的出发点是为提高管理水平， 但考核的效果受诸多因素的