软件项目实施实施方案实施计划书.docx

2.8 项目实施 2.8.1 项目实施概况 依据项目建设要求，对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护， 对系统运行的安全性、 可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计， 并将所有的应 用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成， 不转包外包。 2.8.1.1 项目实施管理原则 项目开发维护的实施中，严格按照 ISO9001国际质量体系进行控制，保证为 用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此，要遵循下列工 程实施管理原则和保证体系。 （1）有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件 完成任何项目工程，必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有 严谨工作作风的技术队伍， 在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协 作的能力。 （2）管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础 建立层次分明的项目工程实施管理机构， 明晰各层的管理职责， 从组织管理 的角度保证项目实施计划落到实处。 （3）确定过程控制点，以过程质量保证整体工程质量 整体都是由局部和具体的细节构成， 项目由一个个过程环节组成， 只有认真 对待每一个过程细节，才能保证项目工程整体的实施质量。 （4）用户参与是项目工程成功的保证 从项目开始到项目的结束， 每个阶段都强调用户的参与。 开发商只有和用户 相结合才能使开发出的系统为用户所用， 发挥出系统的最大效益， 而用户的参