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品质部培训教材
品质部/ 钟子林
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第一章: ISO9000 基础知识
第二章 : 品质部基础知识
第一节:品质发展史
第二节:品质部组织名称解说
第三节 :品质部组织职能
第四节:品质部运用工具
第五节 ;品质基础知识及技能
1. 基础知识
2. 品质工作的性质和技巧
第六节:进料品质控制
1. IQC 的相关知识
2. IQC 具体检验过程
第七节:制程品质控制
第八节:成品品质控制及出货品质控制
第九节:检验控制方法
第十节:质量统计和分析
第十一节:不合格品管理
第十二节:质量检验方式
第三章:电子基础知识
1.电子元件
2.焊接技术
3.静电防护知识
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第一章: ISO9000基础知识
1.ISO 的含义:
ISO 是国际标准化组织,其英文 International Organization For Standardization 的缩写。
2.ISO 的核心文件是什么?
ISO 的核心内容是( 1)文件及资料控制( 2 )品质审核( 3)纠正及预防措施
3.ISO 的核心思想是什么?
ISO 的核心思想是纠正及预防
4.公司的品质最高决策者是谁? ISO9000工作的推行一般由谁来完成?
公司的品质最高决策者是公司最高管理者(总经理或董事长) :ISO9000 工作的推行一般
由管理代表来完成,由的公司直接由品质部推行的权力。
5.ISO9000 文件结构怎样 ?BOM 单是哪一阶文件?
ISO9000 文件共分成四层 :第一层为品质手册 (质量方针),第二层为程序文件, 管理办法,
第三层为作业规范,检验标准,第四层为 BOM 表单是第三阶文件
6.ISO 的精神是什么?
ISO 的精神是说,写,做一致(写我所做,做我所写,证明给我看)
7.ISO 的基本原理和术语, 质量管理体系 要求, ISO9004实施, ISO19011 管理体系审核指
南,其它。
8.ISO9001:2000 版本特点?
(1)强调了“过程”管理模式
(2 )注重了“顾客”导向
(3 )提出了法律要求
(4 )明确了资源管理范围
(5 )强调了对最高管理层的要求
(6 )注重了目标管理
(7 )扩充了人力资源管理的范围等
9.2000 版本 IS0000 族文件结构是 /
核心标准
其它标准 技术报告 小册了
ISO9000
ISO9001
ISO9004
ISO9011
质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语规定质量管理体系要求提供考虑质量管理
体系的有效性和效率两方面的指南提供审核质量和环境指南
ISO10006
ISO1007
ISO10013
ISO10014
ISO10015
ISO10017
质量管理原理 —选择和使用小型企业的应用
10 如何使用基于过程的质量管理体系表述 ISO9001;2000 版标准?
本标准采用过程方法管理组织
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11.ISO 中质量管理费用的八项原则?
以客户为关注焦点
领导作用
全员参与
过程方法
持续改进
基于事实的决策方法
互利的供方关系
管理的系统方法
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第 二章 品质基础知识
第一节:品质发展史
① 质量检验阶段。 20 世纪前 ,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属
于 “操作者的质量管理 ”。20 世纪初, 以 F.W.泰勒为代表的科学管理理论的产生, 促使产品的
质量检验从
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