2012上半年重客银保工作总结..docxVIP

2012上半年工作总结 （重客银保部） 自年初以来，我部在总分公司的正确领导及广大员工的共同 努力下，在面对市场发生巨大变化， 特别是同行业不断增加市场 费用投入及放宽承保条件的多重压力下， 紧紧围绕公司整体发展 战略目标，以提升业务平台为主线，积极拓展非车险业务。截止 6月26日，全省重客渠道实收保费1819.61万元，同比增长269.1%， 年度计划达成率78.32%，经营成本率63%全国排名第4位，首次 承保昆钢集团财险业务， 标志性大项目有所突破； 全省银保渠道 实收保费705.11万元，同比增长35%年度达成率29%经营成本 率72%全国排名第20位，临沧等地州与银行合作向纵深方向发 展，纯银行渠道业务占比达 90%^上。重客渠道同比突破较大， 实现又好又快的发展目标。银保渠道同比持平，停滞不前，与总 经理室的要求还有很大差距。 一、主要工作回顾 我部按照总分公司“抓早抓实”的工作部署，从去年底，就 对2011年度工作深入调查落实，对外主要围绕“两个方面”深 入开展，对内把握各项工作齐头并进。 （一）审时度势，从“两个方面”狠抓外部工作。 围绕分公 司总经理室年初提出“升级增长方式、优化业务机构、走内涵 式价值发展之路”的既定方针开展各项工作 。重客渠道是财 险公司非车业务的主要渠道， 是公司价值渠道之一；银行自身有 无可比拟的优势，近年财险公司都加大了公关与投入。 针对