常规达标课考核总结.docVIP

常规达标课考核总结 一年多来，我校根据市教育局的工作部署，紧紧围绕“义务教育学校常规年”确定的中心任务，认真贯彻落实《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》的精神，结合学校实际情况切实把常规管理工作做好，不断提高常规管理水平。现把我校创建达标学校工作总结如入： 一、主要成效 (一)学校的领导老师增强了常规管理的思想意识。 自从xx年广西开展“义务教育学校常规管理年”活动年开始，我校就把创建达标工作作为学校的重点工作来抓好，并把它作为推动义务教育发展的强劲动力。首先成立了创建工作领导小组和工作小组，制定了周密有效的工作方案，校长亲自挂帅任创建工作领导小组组长，蒋福亮副校长任副组长，其他领导均为创建工作领导成员。为了使创建工作落实到位，学校把创建达标学校的各项工作分解到各领导，做到事事有人管，人人有责任，各领导既分工负责，又通力协作,使创建工作有条不紊地开展。领导小组成员能在繁忙的工作中利用一切可以利用的时间，或忙于材料的收集，或亲临施工现场指挥督工，或深入到师生中去了解创建工作的进展情况，确保各项创建工作落实到实处。学校为使创建工作立足主动，“常规管理年”活动一开始我们就马上召开了全体教职工动员会，向教职工传达上级指示精神，明确创建达标学校的意义和要求。我们多次召开行政专题研究会、工作小组碰头会和教师工作布置会、阶段总结会，落实各项创建工作，营造了浓厚创建的工作氛围。 特别