由“群众档案”到“民情微群”.docxVIP

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  • 2021-02-01 发布于四川
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由“群众档案”到“民情微群” 在现代管理学核心理念中,管理就是服务。把服务融入社会管理的各项实践中,就是大力推动建设服务型政府,这不仅顺应了现代社会管理发展的潮流,同时有利于政府职能的现代转型。20XX,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于深化乡镇机构改革的指导意见》对乡镇级政府的基本职能做了明确的规定:一是促进经济发展、增加农民收入;二是强化公共服务、着力改善民生;三是加强社会管理、维护农村稳定;四是推进基层民主、促进农村和谐。当前,一些基层政府在群众工作的创建过程中,结合本地的一些具体情况进行了群众工作方式、方法的创新,“群众档案”和“民情微群”就是基层群众工作的典型代表。这些创新的实质就是把传统的“群众找干部”转变为“干部找群众”,主动联系群众,主动发现问题和解决问题,实现基层干部工作作风的转变。这些做法既有利于化解农村社会矛盾、提高社会管理水平、促进农村社会和谐,又有利于转变政府职能,进一步密切党群、干群关系,对于巩固党的执政基础、提高党的执政能力具有重大的现实意义。 一、基层群众工作面临新难题 改革开放30多年以来,随着社会主义基层民主自治和社会主义市场经济的不断发展,农村原有的群体结构、利益格局被打破,各种社会利益关系处于深刻调整和变动之中。与此同时,农村最重要的两大政治主体——基层干部和广大群众之间的关系也发生了很大的变化。这种变化一方面是

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