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精品文档 汽车修理厂人员培训制度 1、 企业员工的培训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责具 体措施落实。 2、 企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关 规定。 3、 企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工 不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务。 4、 充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争 当生产能手”的浓厚氛围。 5、 鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。 6、 坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相 应资格证书后，方可安排上岗工作。 配件材料管理制度 1、 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 2、 及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签 字同意后即按单就近采购。 3、 材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。 4、 材料入库后要立卡、入账，做到帐、卡、实物三符合。 5、 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6、 保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。 7、 库管员根据前台传来的备料单