施工单位管理方案.pdfVIP

施工单位管理章程 根据已签订的工程施工合同补充协议及现行的规范规定，主要从工程质量、 进度、安全文明施工、成本控制及农民工工资五方面进行管理。 一、工程质量控制 1、确定工程质量控制目标： （1）工程质量达到国家施工验收规范合格工程。 （2）主体工程达到青岛市优质结构标准。 2、具体管理办法： （1）材料及设备要求：现浇构件模板采用竹胶板模板；现浇构件中钢筋及商品 混凝土采用建设单位供货；确保现浇构件强度及外观尺寸达到要求；其他相关 施工设备机具进场时，必须上报设备材料进场报验，若发现偷瞒漏报现象，则 按相关规定视实际情况对施工单位处以经济处罚、停工、返工等处罚措施。 （2）对各分项工程施工前，必须制定相关的专项施工方案；经监理单位审核工 程管理部确认后，按方案对施工单位现场施工进行监督检查；若发现与现场实 际情况相悖，则首先予以制止并通知监理单位到现场，情节严重的予以停工并 对相关施工单位进行处罚。 （3）各工序进行施工时，不定期对其施工过程、工序进行抽查，若发现施工单 位施工工序错误或施工过程未按相应规范进行施工，则现场责令其暂停施工并 通知监理单位到场，待整改后方可继续施工。若施工单位不予整改，则视实际 情况对其进行经济处罚，情节严重的，签发工程暂停施工通知书并停止拨付工 程进度款。 （4 ）各工序完成施工后， 对其施工质量进行不定期抽查、 巡查，一经发现问题， 及时通知监理单位、施工单位，落实整改措施及整改方案，限期整改。情节严 重，严重影响使用功能、结构安全的，下发整改通知书并限期整改。施工单位 不予整改或整改不及时的，按其影响大小处以经济处罚并委托第三方进行整改， 相关费用经监理单位确认后自施工单位工程进度款中扣除。 二、工程进度控制 1、确定工程进度控制目标 : 按合同工期准时竣工。 2、具体管理办法： （1）前期要求：下发正式图纸后，限定期限要求施工单位根据签订的合同及图 纸作出本工程施工组织设计及总工程进度计划表，经监理单位审核工程管理部 确认后存档，并依次为根据划分施工进度节点。 （2）总工程进度计划表确定后，要求施工单位依此为根据作出年度工程进度计 划表及本年度月工程进度计划表。 （3）以工程月进度计划表控制其工程进度款的拨付，若未按计划完成当月工程 量，则经监理单位确认后，视其完成工程量百分比拨付工程进度款，最多拨付 70%。若在下一个进度节点将滞后的进度赶上， 则剩余的工程进度款在下一次拨 付工程款时一同支付，若没将滞后的进度赶上，则经监理单位确认后，每拖延 一天罚款 3000 元，自工程进度款中扣除。若出现阶段性工期连续延误则连续扣 除及罚款。 （4 ）按工程月进度计划表制定周进度计划表，经监理单位确定后依据周进度计 划及其施工组织设计中劳动力配备情况核查巡查其现场施工进度，一经发现工 期滞后或未按计划完成，立即通知驻现场监理工程师及施工单位项目经理，责 令其落实切实有效的方案（如增加工作面、调节工序安排、增加作业时间、增 加劳动力等）将滞后的工期补上。 （5）若因不可抗力或建设单位原因发生的工期延误，则施工单位必须在三天以 内上报书面签证，经监理单位及建设单位工程管理部确认后，相应工期予以顺 延。 三、工程安全文明施工控制 1、确定工程安全文明施工目标： （1）达到青岛市安全文明施工标准化工地。 （2）施工期间无重大安全事故发生。 2、具体管理办法： （1）安全施工： 按施工组织设计中做出的要求及现行的国家各相关规范，对施工现场的重 大危险源、事故易发地进行重点防护，搭设隔离带、防护棚、安全通道等。 模板工程、外脚手架工程、临时用电工程及深基坑临边防护工程施工前必 须做出专项施工方案并经过设计验算，施工时必须按批准的方案施工，确保不 发生意外事故。 施工现场使用的设备机具必须按要求做接地保护，做到“三级配电、二级 保护、一机一闸” 。施工设备机具必须安排有相关证书的专人操作，若日常巡查 中发现无证操作、违规操作等行为，先责令其暂停施工并通知监理单位，待其 整改完毕后方可继续施工。若施工单位不予整改，则下发工程暂停施工通知书 并停止拨付工程进度款。 现场施工人员在进行施工时必须按规定佩戴安全防护用具，若发现一次施 工人员未按规定佩戴防护用具，每发现一次给予 50 元的经济处罚，并于当日将 罚金上缴建设单位