基于互联网新创企业股权激励问题的探索毕业论文开题报告.docxVIP

XXXX大学 毕业设计（论文） 基于互联网新创企业股权激励问题的探索 学院名称 学院名称 专业名称 人力资源管理 学生学号 学生学号 学生姓名 学生姓名 指导教师 教授姓名 助理指导老师 老师姓名 202 年 月 基于互联网新创企业股权激励问题的探索 人力资源管理 【摘要】股权激励制度是一种有效的长期激励机制，在中外企业中得到了较为广泛的认同和实施。目前，国内股权激励机制的研究和实践主要集中在经理人股票期权等适合上市的股权激励模式上，对于如何在互联网新创企业实施股权激励的研究还比较少，本文对互联网新创企业的特征、现状及如何实施股权激励进行了详细的分析，并给出了可行的实施方案和建议。 【关键词】互联网新创企业；股权激励；员工持股计划 引言： 为了缓解所有者和经营者的利益冲突，有效保留和激励优秀员工，使企业所有者和员工达成共赢，股权激励作为一种长期激励机制应运而生。股权激励被市场誉为“金手铐”，可以有效建立起利益共享、风险同担的激励机制。 针对传统企业的股权激励问题，海内外学者已做了较多的研究。Coase(1937)认为,重新划分剩余索取权是-种必然选择。【1】必须要有一个恰当的机制,在所有权与控制权分离后,可以充分激励和约束经营者,使其与所有者利益相一致。Jensen 和 Meckling（1976）在分析股权融资中经理人道德风险行为时认为,经理人在公众持股公司中持股比率过低或不持股所导致的低剩余索取权,是其道德风险行为的根本原因。为有效抑制经理人从事道德风险行为的动机,需要增加经理人的持股比例,从而增大其在企业收益中的剩余索取权比例。陈清泰、吴敬链(2001)研究了以股权激励为中心的激励机制,系统地讨论了它们的历史发展、理论基础、实施环境、方案设计、操作程序和技术处理等。【2】李建良(2000)、李耀(2001)、麼金泽(2004)、郑玉刚(2007)的“动态股权激励模型”等都对股权激励具体方案设计做了重点阐述。对于股票期权、员工持股计划和管理层融资收购等国内三种主要的股权激励模式进行了详细讨论。 近十年来，中国互联网行业迅猛发展，涌现一大批互联网新创企业。这些有企业与传统企业相比，有着独特的时代和行业特征。这就导致互联网新创企业在实施股权激励时要采取符合自身特征的模式。针对这一问题，本文特地从国内互联网新创企业的特征、现状出发，对互联网新创企业股权激励机制问题做出探索，并提出实施方式和建议。 一、 相关概念与文献回顾 （一）相关概念 1.股权激励 所谓股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于 \t /_blank 期权激励的范畴。股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。 2.互联网企业 互联网企业是指由网络为基础的经营，一般包括IT行业、电子商务、软件开发等。 互联网新创企业 互联网新创企业是指在互联网行业内，创业者利用商业机会通过整合资源所创建的一个新的具有法人资格的实体，它能够提供产品或服务，以获利和成长为目标，并能创造价值。通常这类企业成立时间不长，处于创立期或成长期。 （二）相关理论回顾 1.委托——代理理论 股东作为委托人授予管理者经营决策权，并享有公司的剩余收益；管理者作为代理人接受股东的委托，代理股东经营公司，却不能与股东一样享有剩余收益。在这种权利和收益不平衡的情况下，管理者完全有动机背离股东目标，使得股东财富蒙受损失。Berle和Means(1932)最早发现股东与管理者之间的代理问题。伯利一米恩斯假定：现代企业的发展，使企业从受所有者控制渐渐变成了受经营者控制，出现了所有权和控制权的分离。【3】他们发现在美国股权分散的非金融公司中，股东对管理者的监督能力不强,因而管理者会在自利动机的驱动下做出背离股东目标的决策，损害股东的利益。 詹森和麦克林(JensenMeckling,1976)将理论进一步深化，研究了两权分离企业价值与管理者是企业完全所有者时的企业价值之差，也就是代理成本【4】。他们在《企业理论:经理行为、代理成本和所有权结构》中指出，所有者和经营管理者之间的目标偏差给企业带来代理成本：委托人的监督、代理人的保证成本和偏离委托人福利最大化的代理人决策导致的委托人福利损失，并且代理成本的产生源于管理人员不是企业的完全所有者这一事实。【5】由于管理者权利和收益的不平衡以及股东与管理者的信息不对称,使得股东与管理者之间产生了很高的代理成本。为了避免管理者对股东目标的背离,降低股东与管理者之间的代理成本，因而股东对管理者的监督和激励非常必要。股东如果能有效地对管理者进行监督和激励,那么股东和管理者之间代理问题就能得到缓和，股东与管理者之间的代理成本也会大大降低。股权激励是一种有效的长