基金公司组织架构及职能部门职责岗位.docxVIP

XX基金管理组织架构 股东会 监事会 董事会 投资决策委员会 总经理 风险控制委员会 督 察 长 投资管理 市场营销 基金运营 风险控制 研 投 交 市 营 机 基 综 信 财 风 监 究 资 易 场 销 构 金 合 息 务 险 察 部 部 部 产 部 理 运 管 技 部 管 稽 品 财 营 理 术 理 核 部 部 部 部 部 部 部 1.专业委员会 （1）投资决策委员会 投资决策委员会是基金管理公司基金投资的最高决策机构，是非常设的议事机构，在遵守国家有关法律 法规、条例的前提下，拥有对所管理基金的投资事务的最高决策权。投资决策委员会一般由基金管理公司 的总经理、研究部经理、投资部经理及其他相关人员组成，负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策 略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划等。具体的投资细节则由各基金经理自行掌握。 （ 2）风险控制委员会 风险控制委员会也是非常设议事机构，一般由副总经理、监察稽核部经理及其他相关人员组成。其主要 工作是制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金的投资组合进行风险评估，并提出风险控制建 议。风险控制委员会的工作对于基金财产的安全提供了较好的保障。 精选 2.总经理 总经理对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标；通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管