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【纪检监察座谈会发言材料】 纪检监察工作
会议发言稿
纪检监察座谈会发言材料 一、 20XX 年上半年纪检监察工作情
况 20XX 年是 “党建工作融合推进年”,是党委确定的 “项目建设年”,
公司紧紧围绕党委和纪委年度计划重点工作, 秉持 “不出差错和问题
就是纪检监察最大的功劳”这一理念,全力推动在建项目开发建设,
全面加强基层党的廉政教育宣传, 在党建品牌的基础上, 取得阶段性
成效。
现把 20XX年上半年纪检监察工作简要汇报如下:
年度重点工作:截止 6 月底,参加工程公开招标、邀请招标以及竞
争性谈判监察共 67 个,合同金额共 7830 万元, 已全部依法依规依程
序签约并履约。
日常宣贯工作:截止 6 月底, QQ群、微信转发《拒收红包礼金
没有缓冲区》等廉洁从业相关通知文件 25 次,组织开展廉洁谈心谈
话 20 余人次,签订年度廉洁承诺书 8 份,专题召开廉洁会议强调廉
洁要求 2 次,开展党建廉政开卷测试 1 次,平均得分 98 分,填写上
报节假日公务用车等监督检查表 10 次。
二、当前纪检监察存在的问题现象 集团纪检监察的总体战略和
脉络已经形成,目标非常清晰,但总体仍然存在不均衡问题,纪检监
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察仍然偏“软”、“弱”和“花瓶化”。概括来说,主要有三种现象:
1. 干而不专。纪检每年的工作量还是有那么多的,具体而琐碎,对
纪检干部来说,事情一样没少做,但是给人感觉是“不专业” ,技术
含量不高,谁都可以干。
对政策法律宣传多、 转发多,对纪检监察岗位工作和干部宣传少,
特别是正面宣传不多,大多属于默默无闻、埋头拉车,评优评先很少
看到正面典型,在纪检干部看来,缺少努力的标杆和向导。
2. 联而不络。 其实不论纪检监察干部叫专干还是叫联络员, 关键
是看你做什么事以及专业不专业, 不是别人说你联络就联络, 说你专
干就专干的。
对于集团纪检,应该说顶层设计(脑部建设)基本成熟,尤其这
两年是大踏步迈进,形成了显著的工作成效。这里说的联而不络,意
思是,我们子公司大多都是纪检监察的搬运工,负责上下联系,但在
子公司就纪检并没有形成所谓的脉络(程序或者模块) ,做到脉络通
畅,操作性和执行力还不尽如人意。对于党风廉政,子公司真正紧张
有压力的还是一把手,他对自己负责,对公司负责,操心最多,纪检
监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
比如公司的一个项目投资决策, 基本是老总和业务部门从头开始
就在做,纪检监察基本没有参与进来, 作为普通干部的党务纪检专干
是不可能参与进来的, 那么等项目到了临门一脚上总经办会议时, 纪
检怎么可能发挥积极作用。
3. 察而不检。纪检监察主要能关注到的主要是这个程序的公平公
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正,实质内容监察仍存在不足。很多事情基本按照行政指令行事,真
正监察意见的独立性和专业性不够, 强调主体责任 (子公司狐假虎威
说是集团要求,集团说子公司负有主体责任,纪检干部夹在中间)
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