公司内部人事调动管理办法(附：表格协议).pdfVIP

集团内部人事调动管理办法 集团内部人事调动管理办法 为进一步规范集团内部人事调动工作， 保证集团内部各部门、 子公司的员工 调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定 本规定。 一、 调动类别 1. 调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司 之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保、 公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。 2. 借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完 成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的工资、社保公积金 和劳动合同关系情况，有下面两种： 1) 调动人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保公积金也由原单位 负责，福利待遇按调入方的规定执行； 2) 调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位负责， 工资由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。 附表： 劳动合同 工资 社保 公积金 福利待遇 调出方负责 √ √ √ √ 情况一 调入方负责 √ 调出方负责 √ √ √ 情况二 调入方负责 √ √ 3. 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。 二、 员工调动工作原则 1. 因工作需要，集团所属各部门、公司可申请在集团内部调配人员。非工 作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 集团内部人事调动管理办法 2. 人员调动审批手续必需报集团人力行政部审核批准后，再由各公司人事 部门办理。 3. 人员调入单位在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办 理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人 员编制，经集团公司人力行政部审核批准后，所需人员方可办理调动审 批手续。 4. 调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方 可到调入方公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 5. 未经集团公司人力行政部发函明确调动的， 或调动双方自行私下调动的， 一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。 三、调动程序 属跨公司间、集团职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由集 团公司人力行政部负责审核报批； 各公司内部调动的， 由本公司人事部门负责办 理。 集团内部人事调动管理办法 调动管理流程图： 集团公司 时间 调入方 调出方 调动人 人力行政部 限定 调动 / 借调 需求申请 是 是否同意