PowerBI数据分析与可视化第5章 数据分析可视化（2）.ppt

关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，制订部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分，是对比分析的一种特殊应用。 KPI法符合一个重要的管理原理“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。 认识KPI分析 等级描述法是KPI分析中一个常用分析方法，等级描述法是针对员工或者部门的工作成果或工作履行情况进行分级，对各级别使用数据或事实进行具体和清晰的界定，并以此为依据对被考核者的实际工作完成情况进行评价的方法。 等级描述法适用于考核在企业生产过程中经常或重复进行的工作，能够清晰地使用数据或事实描述出各个级别不同。通常会将等级划分为“优秀”“良好”“一般”“较差”和“不合格”5个级别，每个级别都拥有详细的描述定义该级别的状态。也可以根据实际需要，划分3个或7个级别。 认识KPI分析 单击“可视化”窗格中的“切片器”图标，在报表视图会出现切片器的可视化效果。 （1） 勾选并拖动相应字段。进行如下操作。 ①在“字段”窗格中，勾选“销售代表”字段。在Power BI报表视图中，会显示可选择销售代表的切片器，如下图。 绘制仪表 ②单击“可视化”窗格中的“仪表”图标，在报表视图会出现仪表的可视化效果。 ③在“字段”窗格中勾选“销售额”字段，拖动“销售任务额”字段到“目标值”存储桶中。 在Power BI报表视图中，会出现显示整体销售任务完成情况的仪表，如下图所示。 绘制仪表 （2） 调整仪表。在“格式”列表下，进行如下操作。 ①左键单击报表视图中的切片器，将切片器标头和项目的文本大小设为“18”。 ②将切片器“背景”设为“开”的状态，颜色设为“浅灰色”，如下图所示。 绘制仪表 ③左键单击报表视图中的仪表，将测量轴的最大设为，如下图所示。 绘制仪表 ④将仪表“数据标签”和“目标”设置选项的文本大小设为“14”，显示单位设为“无”，值的小数位设为“0” 。将“标注值”设置选项的显示单位设为“无”，值的小数位设为“0” 。 ⑤将仪表“标题”设置选项设为“开”的状态，选项的标题文本设为“销售任务完成情况”，字体颜色设为“白色”，背景色设为“黑色”，对齐方式设为“居中”，文本大小设为“18” ，如下图。 绘制仪表 大数据，成就未来 * 大数据挖掘专家 * 大数据挖掘专家 大数据，成就未来 * 大数据挖掘专家 * 大数据挖掘专家 大数据，成就未来 数据分析可视化 * 目录 相关分析是研究现象之间是否存在某种依存关系，并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向和相关程度，是研究随机变量之间的相关关系的一种统计方法。 它是描述客观事物相互间关系的密切程度并用适当的统计指标表示出来的过程，该过程需要确定相关关系的存在，相关关系呈现的形态和方向，相关关系的密切程度。 认识相关分析 相关图是利用直角坐标系第一象限，把自变量置于横轴，因变量置于纵轴，将两变量相对应的变量值用坐标点的形式描绘出来，用于表明相关点分布状况的图形。相关图又被形象地称为散点图或散布图。 相关系数是反映变量之间关系密切程度的统计指标，相关系数的取值区间在1到-1之间。1表示两个变量完全正相关，-1表示两个变量完全负相关，0表示两个变量不相关。相关系数越趋近于0表示相关关系越弱。 认识相关分析 在进行可视化分析之前导入“销售任务完成情况表.xlsx”数据，导入后数据视图如下图所示。 绘制散点图 单击“可视化”窗格中的“散点图”图标，在报表视图会出现散点图的可视化效果。 （1） 勾选相应字段。在“字段”窗格中依次勾选“已购买客户数量”“销售额”“销售代表”这3个字段。在Power BI报表视图中，会显示反映销售额和已购买客户数量关系的散点图，如下图所示。 绘制散点图 （2） 调整散点图。在“格式”列表下，进行如下操作。 ①将X轴、Y轴的文本大小设为“17”，显示单位设为“无”，轴标题设为“开”的状态，标题文本大小设为“17”，其他参数保持默认值。 ②将数据标签设为“开”的状态，文本大小设为“12”，其他参数保持默认值。 绘制散点图 ③将选项的标题文本设为“已购买客