市场人员绩效实施方案.pdfVIP

市场人员绩效考核方案 为了不断改进工作， 激励市场人员， 能够衡量公司在近期及远期目标 的实现情况，保证公司总体目标的实现和任务的完成， 特制订本考核方案。 一、适用范围 本考核方案适用于市场所有正式人员。 二、 绩效考核的分类 绩效考核为月度考核， 分为大区经理考核、 商务经理考核和推广人员 考核 （店内促销人员实行底薪 +提成），渠道经理如果管理业务员， 按大区 经理考核表考核，如果没有按商务经理考核表考核。 其考核内容、考核流程如下： 大区经理考核 每月工资 =固定工资（ 40%）+绩效工资（ 60%） 大区经理考核结果与绩效工资直接挂钩。考核指标如下： 1、本月销售回款完成情况。 财务部出具回款明细，人力资源部负责 评分统计。 70 分 2、月报书写情况。 人力资源部规定统一形式，大区经理按要求进行 填写，人力资源部考核。