施工手册(第四版)第三十六章建设工程监理36-9项目进度控制.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 36-9 项目进度控制 工程项目能否在预定的时间内交付使用， 直接影响到投资效益的发挥； 而进 度控制的目标与投资控制的目标、 质量控制的目标是对立和统一的关系； 监理工 程师的日常工作，就应该从系统的角度出发，正确处理进度、投资、工程质量三 者之间的矛盾，在矛盾中求得目标的统一。 项目进入实施阶段后， 监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控 制，使其顺利达到预定的工期、 质量和造价目标； 监理工程师的一切活动也都是 围绕这个目标开展的。 36-9-1 监理工程师的任务、职责和权限 36-9-1-1 监理工程师的任务和职责 1．审批下达工程开工令。监理工程师下达开工令的时间，对建设单位和施 工单位都十分重要。 开工日期应根据合同条款的规定， 在中标函发出之后， 于规 定的期限内开工， 这是建设单位和施工单