公司20xx年度工作总结.pdfVIP

公司 20XX年度工作总结 加强员工的技能和思想教育方面的培训，留住技术骨 干，确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作，严 格控制工伤事故的发生，推行安全生产绩效奖金，对于全年 发生工伤事故超出公司规定范围的班组，在年终评先、评优 工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费，以精 益求精的原则进行合理的人力资源分配，在节约公司成本的 同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。 下面是，欢迎阅读参考。 XX 年对于 xxx 而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年， 更是公司收获的一年。在 XX 年度，公司领导层在设计院的 正确领导和支持下 , 紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、 求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取 得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务 实创新， 始终坚持 “创新从心开始” 的经营理念， 同心同德、 真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司 本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 XX 年，公司继续围绕“争创勘察设计之”的经营目标， 坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观， 把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程 设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方 面均取得了一定的成绩，主要有 ( 详细见附表 ) ： 施工图设计 ; 施工图设计 ; 施工图设计 . 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是 靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管 理。XX 年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四 次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇 编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质 量追究、内部控制等 21 项，基本达到了按制度和规定办事 的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水 平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提 高。 三、注重培训，员工综合素质不断提高 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采 取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式 进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间 ; 在学习内容 上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方 面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、 专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予 一定的奖励，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性， 使员工的整体素质得到了全面的提升。 XX 年，公司先后组织 员工培训 10 人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能 手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部 门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持 下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的 集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬， 各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发 展的基础。 XX 年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围 绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范 围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节 假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、 举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形 式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动 了员工工作的积极性、 主动性和创造性， 在公司形成了心齐、 气顺、劲足的良好氛围。 XX 年我们虽然做了大量的工作， 取得了些许的成绩， 但 在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念 依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识