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项目管理制度表 管理制度种类 管理制度名称 管理制度作用 经营制度 经营决策制度 市场调查及预测 目标管理制度 实现项目的管理目标及使其达到最佳效果 施工管理制度 施工准备工作制度 保证工程顺利开工及施工活动正常进行 开工报告制度 施工准备工作完成到具备开工条件后，使工程在限定时间内开工 施工调度制度 使生产调度系统的工作步入正轨，调度指挥工作上下贯通，更好地为现场服务 现场管理制度 对工程施工过程中的进度、质量、成本控制、安全、协作配合、文明施工等进行全面的指挥、协调和控制 竣工验收制度 做好工程收尾、交工验收文件和资料、工程内部预验等正式向建设单位交工前的准备工作，并按照开、竣工管理办法的规定和要求向建设单位进行验收和移交 技术管理制度 项目经理部、各级技术管理人员技术管理责任制度 确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益 图纸会审制度 熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正 图纸会审管理工作细则 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求，使设计做到经济合理、安全可靠，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。 图纸会审变更制度 做好图纸会审变更工作 施工组织设计管理制度 加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理 技术交底制度 在正式施工之前，使参与施工的有关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求，避免发生指导和操作的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工艺、工序流程进行作业 测量工作管理实施细则 更好地做好测量工作 施工定位放线管理程序 确保施工定位放线符合国家及有关规定，符合设计要求和施工规范 计量管理制度 加强和完善项目计量工作的监督与管理，认真贯彻执行国家计量法，保证量值传递的准确和统一，提高工程质量，降低各种消耗，提高经济效益，保证安全生产等目的 施工试验管理制度 规范施工现场试验管理 技术档案管理制度 做好项目的技术档案工作 质量管理制度 项目经理部、各部门及各级质量管理人员质量管理责任制度 贯彻执行国家和业主、上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度、质量管理办法 质量周例会制度 保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理 质量检查制度 确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然 工程质量验收制度 保证工程质量目标的实现，根据国家工程质量验收标准规范要求、业主要求和公司管理体系要求 工程质量评定、核定制度 依据单位工程质量检验评定标准，严格执行质量检验评定程序 成品保护制度 保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标 工程质量奖罚制度 强化质量管理，提高职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成 质量奖罚细则 为保证质量提供有效措施 质量档案及原始记录管理规定 对原始记录的填写、归档、保管、查阅进行科学管理 安全管理制度 项目经理部、各部门及各级安全管理人员安全管理责任制度 贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理规定，完成各项考核指标 安全教育培训制度 强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性 三级安全教育制度 使新进项目职工更好地进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗 安全会议制度 规定安全会议召开时间和内容，定期总结安全生产上取得的成绩和存在的不足，布置下一步的安全工作任务 班组班前安全活动制度 强化职工的安全意识，使职工有效地开展工作 施工现场安全生产管理制度 安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制 施工现场分项工程安全技术交底制度 施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底 施工现场文明施工管理制度 确保文明施工目标的实现 施工现场临时设施申请报告规定 加强施工现场管理，合理布置和充分利用现场临时设施，厉行节约，文明施工 施工现场消防安全管理制度 落实消防安全责任和措施，确保消防安全 施工现场临时用电管理制度 包括用电交底和用电检查制度，确保用电安全 施工现场治安保卫制度 包括门卫管理、人员进出工地、夜间值班、保安管理、工地治安综合奖惩制度和细则 安全生产事故报告处理制度 按法律法规确定安全生产事故报告、调查和处置规定 施工现场安全事故应急预案制度 做好施工现场安全事故危急救援工作 施工现场环境管理制度 包括现场环境和卫生管理，确保实现环水保目标 安全生产检查制度与验收评价标准 全面提高工程安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和措施，落实奖罚，提高安全水平 施工现场机械设备、料具管理制度 施工现场机