十大管理定律.docx

一、墨菲定律 墨菲定律：如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大 可能的损失。比如你衣袋里有两把钥匙， 一把是你房间的，一把是汽车的， 如果你现在想拿 出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。 近半个世纪以来， 墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁， 它提醒我们：我们解决问题的 手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生，永远会发生。 墨菲定律 忠告人们：面对人类的自身缺陷， 我们最好还是想得更周到、 全面一些，采取多种保险措施， 防止偶然发生的人为失误导致灾难和损失。 二、 马太效应 马太效应：凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益 善。穷者越穷，富者越富，这是个赢家通吃的社会。 对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在 此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候， 即使投资回报率相同，你也能更轻易 的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大， 就要不停地寻找新的 发展领域，才能保证获得较好的回报。 三、 手表定理 手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时 却无法确定。 手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个 组织的管理不能同时采用两种不同的方法， 不能同时设置两个不同的目标。 甚至每