围墙及门岗综合项目施工组织设计.doc

***企业围墙及门岗大门工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： **********企业 6月30日 目 录 第一章 工程概况 第二章 项目组织机构 第三章 总体布署 第四章 施工方法 第五章 质量目标及确保方法 第六章 工期确保方法 第七章 成品、半成品保护 第八章 安全生产、文明施工、环境保护方法 第九章 成本控制方法 第十章 附录 第一章 工程概况 1.1编制依据 1.1.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50-） 1.1.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-） 1.1.3《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-） 1.1.4《屋面工程质量验收规范》（GB50207-） 1.1.5《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-） 1.1.6《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-） 1.1.7《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-） 1.1.8《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-） 1.2工程概况1.2.1工程名称：******企业围墙及门岗大门工程 1.2.2本工程在********，围墙全长161.7米。 1.2.3主体围墙高度在1.15—1.7米之间，砖基础高度为0.24米，下部为砌砖大放脚，（每5米设一道砖垛，高度为1.8米，采取标准灰砂砖砌筑，断面尺寸为0.24*0.24米。） 1.2.4墙基关键材料为MU15标准灰砂砖，用M7.5水泥砂浆粘结。基槽宽度为0.7米，基础用C30混凝土浇筑。墙间每隔75米设置一道伸缩缝，缝间距为0.03米。为了预防雨季冲垮围墙，在距离围墙散水0.5米处以外开挖一条深0.5米,宽为1米明排水沟。 1.2.5砖垛之间采取铁艺栏杆，高1.5米。 1.2.6工期初步计划用21天。 第二章 项目组织机构 施工员：*** 施工员：*** 安全员：*** 质检员：*** 材料员：*** 核实员：*** 项目经理：*** 副经理：*** 技术责任人：*** 职责分工 项目经理：对本工程质量、安全、效益、进度、文明施工等全方面负责。 副经理：对本工程质量、安全、施工进度负责。 技术责任人：帮助项目经理抓好现场生产管理，主持编制施工组织设计、质量等技术文件，对工程技术管理工作负责，组织分部分项工程质量验收工作。 施工员：负责根据图纸及施工规范落实好施工进度，确保工程质量。 质检员：负责分部、分项工程施工方案编制、实施、工程测量及质量检验，分项、分部工程质量验收及本工程取样试验、计量工作。 安全员：负责本工程安全生产教育、培训、管理，场地文明施工，设备日常保养和维修。 材料员：负责材料、设备计划、采购、保管。 核实员：负责本工程用款计划及控制劳资管理及成本核实等。 第三章 总体布署 3.1施工总平面部署标准 施工总平面部署，将直接关系到施工总计划实施及安全文明施工管理水平高低。为确保现场施工顺利进行，将按以下标准进行平面部署； 3.1.1在满足施工要求前提下，尽可能节省用地，降低临建设施数量。 3.1.2在确保场内运输通畅和满足施工对原材料和半成品堆放要求前提下，尽可能降低场内运输，尤其是二次倒运。 3.1.3在平面交通上，要尽可能避免施工材料存放和安装对其它生产生活人员干扰。 3.1.4施工总平面部署应符合现场卫生、环境保护及安全技术要求，并满足消防要求。 3.1.5具体部署分区明确，便于文明施工和现场管理。 3.2施工现场总平面管理 3.2.1总平面管理标准 依据施工图纸设计及各分阶段部署，以充足保障阶段施工为关键；确保工程顺利完成为目标。 3.3关键工期、质量控制节点布署 本工程预定于6月30日开工，7月20日完工，工期为21天，主体结构工程于7月15日前完成。整体完工日期以实际完成日期为准。各工序按施工时间进度表为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制按时完成。 3.3.1关键质量控制点布署 依据施工质量总目标，对工程施工质量明确技术交底确保工程质量合格。为确保工程质量明确施工班组作业标准，对影响工程质量关键部位设置施工质量控制点，以加强对其进行质量控制。 本工程质量控制关键部位为门岗房建工程基础砼强度、墙体垂直度平整度、门岗圈梁屋顶浇筑砼强度、屋顶防水，铁艺安装要直顺、牢靠等。 3.3.2施工总体安排 施工、技术、预算及材料供给准备 （1）检验计划红线桩，引出控制桩，建立现场测量控制网，而且校核，做到正确无