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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 因施工场地狭小,关键设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案 2
第一节 现场场地条件 2
第二节 生产生活设施部署 3
一、 搭设标准 3
二、 生产设施部署 3
三、 临时道路工地出入口部署 3
四、 施工临时用地计划表 3
第三节 场地狭小组织确保方法 4
一、 建立项目管理机构,明确职责做好分工 4
二、 实地考察分析,搜集相关数据 4
三、 论证对比,优化方案 4
四、 合理布局,节省占地 5
五、 结合工程特点,设置机械设备 5
六、 充足利用空间,增加工作面 5
七、 合理计划,材料立即进场 5
八、 组织分段流水作业,增加施工面 6
九、 分阶段部署现场,做到整齐有序 6
十、 做好协调,现场部署实施统筹管理 6
第四节 因场地狭小技术确保方法 7
一、 物资进场方法 7
二、 材料堆放方法 7
三、 材料样本及设备提供计划 7
第五节 施工总平面管理 9
一、 平面管理标准 9
二、 平面管理计划确实定 9
三、 平面管理计划实施 9
四、 平面管理措施 9
因施工场地狭小,关键设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案
现场场地条件
朝阳区慧忠里223号楼职员住宅整改项目工程施工在北京市朝阳区,经仔细研究招标文件和现场踏勘发觉现场条件和周围环境复杂,施工场地狭窄,周围道路狭小停车位、车辆和行人较多,对关键设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运。关键设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运能否科学合理组织这将会对顺利完成工程任务起到至关关键作用。
施工现场比较狭小,没有加工场地和材料堆放处,所以大部分材料采取工厂成品和半成品。工人生活区将在施工区较近处租赁。
生产生活设施部署
搭设标准
施工场地部署须考虑下述施工设施合理部署,临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地水平运输和垂直运输,临时设施,施工临时道路,临时用水、临时用电、施工场地排水等。具体部署标准为:
(1)适应各施工阶段生产需要,利于施工作业;
(2)临时设施位置不占用室外道路等施工面;
(3)避免或降低对周围环境和市政设施影响;
(4)交通通畅,尽可能降低材料二次运输;
(5)符合安全生产要求,利于发明一个整齐文明施工环境;
(6)遵照节省标准,降低施工生产成本。
(7)依据相关文明施工要求,施工现场和施工办公生活区全部要用彩钢板围挡,其高度大于2.0m。
生产设施部署
现场施工临时用水从施工区域业主原有给水管线引出,预留DN20甩口。消防用水利用原有消防系统接出。
本工程为装饰装修工程,在施工每一施工区域设置二级配电箱,二级箱电源由业主指定位置引出配电箱备用回路用橡套电缆引来办公、生活区部署
临时办公区依据进场后由甲方指定房间作为办公室,其它在外租赁。
临时道路工地出入口部署
临时施工场地较小,大门入口设在合理位置,临时道路要作好排水工作。
在施工出入口处设洗车台,从施工现场出来车辆全部必需清洗,洁净后方可上路,以免将泥污带上路。在卫生间外设化粪池,在食堂外设隔油池满足卫生及环境保护要求。
施工临时用地计划表
临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
办公室
25
和甲方协商部署
90天
材料堆放场地
50
和甲方协商部署
90天
临时存料、加工场
60
和甲方协商部署
90天
场地狭小组织确保方法
合理布局施工生产生活场地,材料堆放和加工场地等,对于对于场地狭小项目设计合理施工平面部署不仅能够在场地受限情况下充足利用场地做好施工各项工作,为项目标顺利实施提供保障,而且能够实现项目高效、快速地进展,可观地缩短项目标工期,提升企业效益,同时展示出企业安全文明绿色施工形象。为克服施工现场狭小,关键采取了以下组织方法。?
建立项目管理机构,明确职责做好分工?
在工程开标前,组织好项目管理班子组员,依据项目标规模在投标阶段就拟派该项目标管理人员,成立项目部,开标前应组织好关键项目管理技术人员对施工现场进行察看,充足了解现场相关情况等特点,做到心中有数,在编制技术方案时,应含有针对性进行对现场现实状况特点、地上地下情况、周围环境进行关键描述,提出在施工过程中处理方法及方案。一旦工程中标,应立即成立项目部,明确人员分工,深入现场,搜集好各项技术数据,为做好施工前各项准备工作提供参考依据。
实地考察分析,搜集相关数据
?(1)在对现场进行深入细察前,应主动主动邀请甲方现场责任人,索取现场地质勘察汇报、地上地下管线图、和已原拆除建筑物结构施工图等资料,组织相关技术人员(施工员、安全员、水电责任人等)对现场进行
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