煤矿企业创新企业班组管理.pdfVIP

. 以“十个十”为抓手 创新企业班组管理新模式 煤矿班组作为井下生产的最前线和主阵地 ,是各项规章 措施的直接执行者 ,是企业各项管理工作的落脚点 ,在生产、 安全、经营等各项工作中具有举足轻重的地位和作用。从 2009 年下半年开始，云驾岭矿把思想政治工作纳入企业班 组管理，形成以“十个十”为抓手企业班组管理模式。 一、班组管理模式的主要内容 （一）提炼“十个十”实战模式。根据矿井现有的各项 规章制度，结合班组的现场管理，总结凝练了涵盖班组管理 全方位的十方面制度规范。每一方面包括十小项，每小项有 分为若干条。班长素养“十具备”包括：思想素质优良、安 全意识牢固、 工作作风扎实、 岗位责任心强、 业务技能精湛、 管理经验丰富、团结协作默契、群众威信较高、文化程度胜 任和身体素质强健。安全防范“十必须”包括：必须学习三 大规程、必须落实安全措施、必须熟知避灾路