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人力资源部7 月3 日共创会会议纪要 会议时间：2014 年7 月3 日 会议地点：集团总部小会议室 参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容： 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午 到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做 出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15 分钟下班避开高峰期， 到岗时间可最多延迟15 分钟等。 2 、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位： ① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求 ② 最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面） ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值 ④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等 ⑤ 员工关怀 ⑥ 爱与责任 ⑦ 感恩与收获 ⑧ 与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回 答如下： ① 惰性 1 ② 不自信，专业能力不足 ③ 不知道自己的目标，想要什么 ④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己 ⑤ 个人观点影响与外界和谐相处 ⑥ 执着 4 、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10 个案例， 部门上交 10 个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8 月底之 前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自 己”案例5 个，9 月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2 个。 针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写： ① 现状：_______ ② 执行：_______ ③ 结果：_______ 针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明： ① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向 总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。 ② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动 ③ 给员工发放各种书籍 注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。 会议收获： 通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了 更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有 2 做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和 部门需要上交的“如何做最好的自己”案例 10 个，规定了每位参会 人员8 月底个人需要上交案例至少5 个，9 月底需要上交部门案例至 少2 个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和 实例，为大家的后续工作指明了方向。 集团总部人力资源部 2014 年7 月3 日 3