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事业单位工资改革的四大技术难题 事业单位的改革是我国经济体制改革中一个重要问题，一直广受 xxx 。最近，人事部、 财政部、民政部和劳动保障部四部联合首次全面系统解读收入分配改革， 130 万个事业单 位工资改革拉开序幕，要求与公务员工资制度脱钩，建立岗位绩效工资制度，再次成为 社会广泛 xxx 的焦点。事业单位改革一直以来，就是国内专门从事管理变革研究的友泰 咨询公司的核心研究课题，针对事业单位的人力资源变革咨询实践和研究，友泰咨询总 结认为，当前，我国事业单位的工资改革主要存在四大技术难点问题。 四大技术难题主要是组织模式设计问题、竞聘上岗问题、专业技术的价值评价与工 资体现、专业技术人员的职业生涯规划。 第一、组织模式设计 事业单位中勘察、设计、技术、研究类院、所、中心比较多，有的已经改制成为公 司或按照公司化运作了， 比如 xxxx 通信科研规划设计有限责任公司， 前身是原来的 xxxx 通信科研规划设计研究院。 这些单位的业务基本上是项目型的，其组织结构，除常规的职能管理部门外，一般 设有专业处 / 科/ 室，按照专业技术或工种类别设置，同时根据新签合同项目，组建项目 团队，开始按照项目法人、项目组或者项目部等组织模式运作项目或开始生产。当项目 大，周期长或者异地施工的，项目部自身有的还要建立二级职能管理平台。在市场开拓 与销售方面也由于独特的运作模式容易产生内部协调衔接