机务维修培训课件虹桥维修基地简介ver1.2.pptVIP

坚持“两防”措施 常态化 航线、定检部门制定了放行人员负责制和项目经理负责制的具体实施、考核方案 修订了《重大工作项目评估单》实施和反馈流程，并制定了各种《关键项目检查单》进行辅助 质量管理分部细化了各部门两防具体工作措施，梳理各岗位人员授权、职责 根据“两防”细化措施，制定了专项检查单，常态化检查 发现各类违反“两防”措施的问题28条，逐条整改、验证 细化了值班干部管理规定和要求，统一了各级值班干部检查单的标准和检查单 要求值班干部积极参与航线、定检维修工作，以及参与班组的开工前的生产讲评会 落实“十项”专项整治 深入推进放行人员负责制和定检项目经理负责制 主抓干部履职 制定“十项”专项整治虹桥维修基地细化措施分解表 每月对专项整治进行进行专项检查、讲评 对“十项”专项整治内容组织考试，合格率达95% 在保障日常保留故障审批的基础上，对航前、短停、航后的检查项目制定了统一的检查内容与标准，实现了工作单式检查，对各个季节、时期的飞机技术特点制定了例如跑冒滴漏、除防冰检查、“两防”细化措施等专项检查工作单。制定每周的监察重点，做到每周有计划、每日有监察、每周有汇总。 坚持现场监察人员的每周例会制度，每周制定监察重点，有针对性的进行检查，对发现问题下发《发现问题通知单》，要求部门整改，每周对所有问题进行总结、讲评。2012年1-9月共下发125张问题通知单。