35第五章薪酬结管理(三级).pptVIP

拓展：薪酬管理的主要内容（广义）;;资料：一般性薪酬管理体系;本章知识框架（培训教程）;关于薪酬的几个概念（P282-283）;薪酬的基本形式（P282图5-1）;薪酬的实质（P283-284）;影响员工薪酬的主要因素（P284图5-2）;薪酬管理的概念和目标 ;企业薪酬管理的基本原则 ;*企业薪酬管理的内容 ;*薪酬体系;企业薪酬体系设计的基本要求;薪酬体系设计的前期准备工作;岗位薪酬体系设计;技能薪酬体系设计;绩效薪酬体系设计;薪酬管理制度;薪酬制度的类别;设计薪酬制度的程序;资料：工作岗位评价与薪酬管理;;工作岗位评价基本理论 ;工作岗位评价的信息来源 ;工作岗位评价与薪酬等级的关系 ;工作岗位评价的主要步骤 ;岗位评价系统;指标（因素）构成 ;确定要素和指标的基本原则 ;权重系数 ;误差调整 ;岗位测评信度和效度检查 ;工作岗位评价标准;分级标准;量化——计分标准;评价指标权重标准制定;工作岗位评价方法 ;;人工成本构成 ;确定人工成本应考虑的因素;核算人工成本的指标 ;确定人工成本的方法 ;;福利 ;社会保障的概念 ;社会保障的构成 ;各项福利总额预算计划的制订程序;各类社会保险金及住房公积金的计算;2015年5月真题;;资料：推荐阅读;