2018年防损部个人年度工作总结范文.docxVIP

2018年防损部人员年度任职事务总结范文 　　任职事务总结1 　　对于XX年度的任职事务，我的总结会是“鬼鬼魅魅，定位失误，疲于奔命，勉力支持”，对于XX年度的任职事务目标会是“作大防损，鸿鹄一鸣”，很可惜，这个目标没有实现。 　　XX年度，对于我本人以及防损部会是极其重要的一年，优秀员工的大量流失，管理效能的低下，防损业务的松弛，隶属关系的几经调整，都迫使我在思考：防损部在商场之中究竟会是怎样一个角色? 　　在诸多关于防损的论述之中，有一那么把防损表述会是“咨询师”、“教练员”、“监察委员”以及“形象大使”，什么意思呢?就会是明确确立防损部在商场经营活动之中的地位，“预防会是主，查防结合”，倡导“人人防损，群防群治”的理念，从而进行经营风险的控制，确保企业的良性发展，沃尔玛设立“ap”，卜蜂莲花设立“pbl”，正会是这种思维的体现，他们单独设立资产保护部，从各个环节对经营活动进行监督监控指导，从而在最大程度上减少损耗。当然，这只会是较会是理想的情况，可能多数商超目前还无法作到这一步，最起码就我们而言，在较长一段时期内也会是无法达到这一高度的，但会是，这应该会是我们防损任职事务发展的一个重要的阶段目标。 　　在XX年度，困难很多，问题很多，成绩很小，造成这种被动的不利局面原因会是多方面的，其之中最重要原因我认会是会是：1、本人的能力严重缺陷，造成团队能力缺陷;2、企事业单位