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【导语】每一个员工都要对本身的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。《20XX年企业年终总结报告900字》是创文优课精选公众号工作总结频道为大家准备的,希望对大家有帮助。更多范文,请持续关注创文优课精选公众号!
【篇一】20XX年企业年终总结报告900字
20__年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。__市房地产经济虽然无泡沫,但也不可幸免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我们企业全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在企业领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。因此,我代表企业董事会,向全体员工、各级主管干部表明衷心的感谢!
在过去的一年里,__以极高的消化速度和消化率顺利占领__市场。上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。日前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,企业全年销售金额达到_亿元,回笼资金_亿元。元旦__的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20__年的开门红,在__市房地产市场再次引起轰动效应。
一、五期项目方面
地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,成功引进了____这样的大型商家,____的进入,将成为__地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了____社区档次和综合竞争实力,为企业的社区品牌增添了更丰富的色彩。
二、物业治理方面
物业企业在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟企业发展的节拍,不断吸收和借鉴物业治理行业精华和成功经验,专业办事水平和内部治理水平得到逐步提高。企业在提高全体员工的专业本质上和内部治理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的办事意识与办事技巧有了较大的提高,专业本质得到加强。现在,物业企业各班组已初步形成依章办事,遵守企业规章纪律和客户办事程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。
三、工程治理方面
通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项负责人全面负责本身区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成企业下达的任务。
四、问题和不足
同事们,20__年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们__房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在必然成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:
1.物业治理方面,物业治理工作好就比产品的售后办事,直接关系到我们____在社会上的形象,影响企业的长期发展,故打造品牌物业将成为物业企业20__年度的工作重点。去年物业企业存在几个比较重要的问题:
(1)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业企业人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等治理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业企业须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,表现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业企业良性发展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流动性大,专业本质仍有待提高。在安全防范方面例如装修治理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、办事性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员本质上着手,努力成立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
(3)是内部治理和工作流程须进一步完善和规范。日前,物业企业在__顾问企业的指导下,内部治理和相关业务流程已基本成立治理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业企业内部的相关业务流程、工作指引、办事指引还不完善;治理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员办事意识不足等。导致小区业主对物业治理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业企业应从“办事就是让客户满意”,“业主至上,办事第一”等办事理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部治理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。
(4)是创收
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