2021年店长年终总结模板.docVIP

　　【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。创文优课精选公众号为你准备了《20XX店长年终总结模板》更多范文，请持续关注创文优课精选公众号工作总结频道！ 　　【篇一】20XX店长年终总结模板 　　白驹过隙，日月如俊，一晃20__年就过去了。首先感谢企业领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我熬炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。 　　我于20__年3月从__四店调入__一店，作为__一店的店长，全面负责__一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受企业领导直接培训外，还参加了长安大学的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我的选择。 　　在这样一个大家庭里，以前没有治理经验，除了给员工灌输企业下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家知道我们上班的目的和企业对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。 　　细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给本身的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。 　　在这一年里时间里，本年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起企业的其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店，难得治理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样，人员也比较复杂。 　　俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出的贡献。 　　【篇二】20XX店长年终总结模板 　　转眼间，20xx年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。 　　20xx年对一洲来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁企业。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承企业的经营治理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长，本年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位治理者，更应该站到一个经营者的立场。 　　守业难，创业更难！既然企业给了我这样一个平台，我深感负责重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难治理，所以一切事态的发展必需要在掌控之中。店长必需要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻企业的经营策略，下要正确传达企业的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必需比员工站一个更高的层面；也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长的执行力。 　　我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实治理一个企业也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必需要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的治理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴！一个高本质的、凝聚力强的和谐的团队，必然会为企业带来长远的经济效益。 　　一个人才为企业创造的价值必然大于他自身的价值！如果一个人在他的工作岗位上表现不了他的价值，那么必需乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为企业增加负担，也为本身门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，负责到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好本身的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢本身的工作，进而得到不断的发展。 　　氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的办事态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交