人力资源部门工作总结模板（高端、大气）.pptx

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人力资源配置管理主要工作完成情况人力资源工作亮点存在的主要问题明年工作计划目录CONTENTS01Humanresourcemanagement02Completionofmajorwork03Workhighlights04MainProblemsExisted05Workplanfornextyear

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招聘渠道比较Comparisonofrecruitmentchannels公司现有在岗人员主要分为三种途径：2020年招聘渠道主要有以下：方式费用有效期备注状态XX网招聘8888元/年截至2020年12月31日，1年有效期发布职位200条查看简历数8888份已开通XX人才市场现场招聘3888元/年截至2020年12月31日，1年有效期全年不限次数每周三六开放未开通网络招聘现场招聘内部介绍

周边招聘市场比较TheComparisonofRecruitingMarketsAround人才市场主要对象费用及期限提供服务位置XX人才市场技工、普工一年期：8000全年不限次数，每天开放XX区XX人才市场司机、普工半年期：3888全年不限次数，每天开放XX区XX人才市场所有类别一年期：18888全年不限次数，每天开放XX区

各部门入职及离职总人数Totalnumberofemployeesandseparationsineachdepartment年度总入职100人，离职80人

各部门每月入职及离职人数Monthlyentryanddeparturenumbersofdepartments部门入职情况部门离职情况

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人力资源各项指标统计Humanresourcesindicatorsstatistics学历结构图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变动，其他人员都增加了人员类别结构

公司员工培训情况Trainingofemployeesinthecompany培训总人次3888人培训总课时7999小时外训人次：88人内训人次：3688人外训课时：288小时内训课时：7888小时备注:人均受训学时为24小时，比去年同期增长64.2%，培训费用支出共计2800元。

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招聘工作Recruitmentwork人才资源、信息收集与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库人员招聘按需招聘、校园招聘员工之间转介绍在政府的帮助下开拓附近新的用工市场

人事管理Personnelmanagement010605040302提供各项人力数据及材料健康证年检组织初、中、高级职称申报签订、整理劳动合同梳理员工档案、分类管理专业技术资格考试

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培训管理TrainingmanagementPART01PART02PART03PART04员工继续教育：组织员工去总公司学习新员工入职培训：三级安全培训员工转正考核之安全转正考试制造部门员工技能考核

绩效管理Performancemanagement日常绩效管理各部门月度绩效评定月度考核考核与每个人挂钩，在当月工资里体现TWOONE

制度考核Institutionalassessment安全生产考核PART02环境卫生考核PART04员工技能评定考核PART01各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见PART03协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查（如6S检查、消防安全检查）PART05

薪酬管理Compensationm