HR工作总结PPT模板五.pptx

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人力资源工作总结

【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】

汇报人：

201X-12月

2019

目录/Contents

人力资源配置管理

Humanresourcemanagement

主要工作完成情况

Completionofmajorwork

人力资源工作亮点

Workhighlights

存在的主要问题

MainProblemsExisted

明年工作计划

Workplanfornextyear

PART01

人力资源配置管理

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【招聘渠道比较】

Comparisonofrecruitmentchannels

【周边招聘市场比较】

TheComparisonofRecruitingMarketsAround

XX人才市场

XX人才市场

XX人才市场

【人力资源各项指标统计】

Humanresourcesindicatorsstatistics

学历结构

图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%

图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变动，其他人员都增加了

人员类别结构

外训人次：88人

内训人次：3688人

外训课时：288小时

内训课时：7888小时

【公司员工培训情况】

Trainingofemployeesinthecompany

备注:人均受训学时为24小时，比去年同期增长64.2%，培训费用支出共计2800元。

PART02

主要工作完成情况

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【招聘工作】

Recruitmentwork

与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库

按需招聘、校园招聘

在政府的帮助下开拓附近新的用工市场

【人事管理】

Personnelmanagement

提供各项人力数据及材料

健康证年检

组织初、中、高级职称申报

签订、整理劳动合同

梳理员工档案、分类管理

专业技术资格考试

【培训管理】

Trainingmanagement

助理以上管理干部

“职业化形象与商务礼仪”满意率93%

助理级以上管理干部

“中层危机”、“超越执行力”、“年度培训规划”、“打造高品质沟通团队”、“年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”

生产人员

“杰出生产管理干部管理技能提升”满意率84%、“安全生产管理”满意率79%

【培训管理】

Trainingmanagement

【绩效管理】

Performancemanagement

绩效管理

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【制度考核】

Institutionalassessment

【薪酬管理】

Compensationmanagement

【专项工作】

Specialwork

PART01

组织技师等级评定

组织高新技术申报工作

员工满意度调查

PART02

一线员工梯队干部队伍建设

组织工会指压板活动

PART03

组织季度优秀员工评定

协助配合内审工作

【团队建设】

Teambuilding

我们的

团队

Ourteam

团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，

朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，

团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实

PART03

人力资源工作亮点

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