【案例】人才盘点工作报告.pptxVIP

人才盘点与人才发展

;目录;中国企业未来三年的挑战

资料来源：中国企业领导力培养现状调查报告,2010;“如何弥补人才短缺”替代了“塑造市场竞争力”，成为未来几年最重要的三项挑战之一；

而同时“领导力培养”也超越了“管理创新”，成为企业面临的最大挑战。

“市场”不再是问题，“人才”成了赢的关键。;人才？;整体策略：开源节流;;人才盘点的目的;;目录;问题一：组织与业务战略的匹配问题

;问题二：发现高潜力人才

;业绩评价：评价过去的行为结果;潜力评价：未来的发展空间;人才盘点的方法—潜力级别评价;;;;问题三：关键岗位的继任计划

;关键岗位识别因素：;关键岗位继任计划示意图;问题四：高潜力人才的发展计划

;个人基本信息;高潜力人才发展评估;目录;关键岗位继任计划示意图;;管理序列胜任力模型：;非管理序列胜任力模型：;胜任力评估：;非管理序列胜任力模型：;胜任力评估：;潜力人才名单;;;;个人信息;目录;;人才盘点推进的步骤;欢迎各位给出建议和意见