幸运食品公司cis策划.docxVIP

幸运食品有限公司 ——CIS策划书 北京理工大学珠海学院 幸运小组 二?一?年^一月二十七日 感谢您翻阅我们的策划书。 让我们与您一起追逐梦想，踏上 幸运之旅。 团队介绍一一 目录 5 5 （二） 5 （三）5 6 Ml.理念识别 7 7 7 8 8 8 .行为识别 对内行为 9 10 10 11 对外行为 11 11 12 VI.视觉系统 （一） 12 12 AI.听觉系统 （一）企业18 18 EI. 环境系统 （一） 19 附：市场调查报告 21 第一部分前言 幸运食品公司介绍 幸运食品公司，隶属于新加坡泰兴隆集团，由原镇江泰兴隆食品 公司导入CIS系统，重新定位更名的中外合资企业。公司成立于1989 年，致力于生产“幸运”牌方便面食品。在 20多年发展历程中，公 司视产品质量为生命，取信誉于用户。产品严格按照IS09002国际标 准要求建立了从原材料的选料、进料、配料、杀菌到生产各工序、包 装、搬运、仓储、交付、售后服务等全过程的全员管理质量体系。不 合格产品坚决不出厂，在公司内部形成了人人重视质量， 层层把好质 量关的良好局面。产品先后荣获”亚太国际博览会金奖”、中国名牌 产品等二十多个奖项。集团各公司以提供优质产品及服务为已任， 不断开拓创新，为更加美好的明天而努力奋斗。 企业所在市场环境分析 自从日本发明方便面到现在已有 52个年头，纵观中国方便面市 场，现已成长为全球最大的方便面生产和销售地。 目前的市场化程度、 技术指标和科技创新程度都居全球领先水平。 在中国，方便面行业是 市场化竞争最为充分的几个行业之一，前几年“百花齐放”的市场景 象已经被两三个主要品牌，瓜分天下的局面所取代。康师傅早以确定 其在方便面行业的霸主地位。统一，华龙紧跟其后，共同瓜分 80%勺 市场份额。剩下20%勺微小空间内聚满了如“幸运”在内的诸多小品 牌的厮打。据调查，幸运产品覆盖的市场范围严重萎缩，产品知名度, 美誉度，首选度偏低。既无法在城市市场上有效立足，农村市场也受 到各地方厂商的价格夹击，不容乐观。 幸运食品公司设计与导入 CIS的原因 综合企业市场环境，与自身现状。泰兴隆集团赏缺乏 CIS意识。 现状表明集团迫切需要导入 CIS,以提升企业形象和扩大知名度，营 造企业良好氛围等。从其 Ml, BI, VI方面而言。MI理念识别不足， 企业文化内涵缺乏，自身价值体系尚未清晰可见，管理原则不成熟； BI行为识别不够完善，做为一个成立 20多年的老牌企业，对外企业 文化宣传力度不到位，产品营销，宣传缺乏。对内公司管理体制僵 化老套，维护也不够科学系统； VI视觉识别上，尚未形成企业鲜明 的自我特色。无法突出企业的个性，展示企业良好形象。 第二部分 幸运食品公司CIS 参考最新的CIS理论成果，我们小组将CIS由原有传统的“三要 素论”拓展到“五要素论”。 一.MI理念识别 ㈠企业的经营理念 —— 360o全心全力 幸运360度全方位贯彻“全心全力”的经营理念，我们做企 业坚持用心做，以人为本，强调人心、人智、人和、人力。只有 聚齐众人的力量，团结一心，充分展示各自才能，在协调的氛围 下才能打造出高水平的企业。我们用真心关爱我们员工，我们的 消费者，让员工感受到工作不是谋生的手段，工作本身应该能够 带来快乐和成就感，幸运是我家，我家在幸运。让消费者感到满 足。我们坚持全力做，全方位致力于质量第一，提供超越客户期 待的产品，与客户一起成长。致力于寻求创新，市场创新、服务 创新、产品创新、制度创新。致力于为社会创造价值，用自己的 力量，造福社会。 ㈡企业的目标 走精致化路线，致力于把幸运打造成业内的精品企业, 让幸运送万家，幸福传千里。 幸运通过走精致化管理路线，做到“五精四细” 。增强企业 的核心竞争力，实现差异化路线，我们不求行业龙头地位，专 注于把幸运建设为一家充满人情味的精品企业。 ㈢企业的使命 创造无限价值 企业使命，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、 最有价值的责任。幸运从更高的角度，更广的深度出发，探索其 自身存在的理由。树立起为自身、为顾客、为社会创造价值的使 命。有我们幸运的每一分，每一刻，我们都将为“你我他”创造 无限价值。 ㈣企业的精神 ――文、行、忠、信。 源自《论语》，幸运视做企业犹如做人，本着文、行、忠、信 四字原则，为企业精神支柱。文：时刻关注我们企业自身的文化 内涵，幸运追求学习型企业，不断提升员工知识和思想道德素质。 行：我们追求务实的行事之道，以严谨的态度牢牢把握好产品每 一层质量关。忠：员工要忠诚，忠于幸运，忠于自身职业，企业 要忠于为社会，为员工创造价值。信，为经商之道，企业无诚信 而不立。 ㈤企业的性格 ——刚柔并济，自强不息 人有性格，作为企业同样也有性格。企业的性格与企业的文化