高级职业经理人面试题.docxVIP

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高级职业经理人面试题 1、营销管理实质就是 。 A、业务员推销产品 B、客户需求管理 C、交易过程 D、以上都不是 2、现代企业要求企业导向是 。 A、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向 3、新推出某款高科技产品——洗衣机,广告策略选择,最能打动消费者 。 A、名牌厂家制造 B、纳米高科技产品 C、手搓型、节水型 D、售后服务有保障 4、营销管理第一步工作是 。 A、招聘业务人员 B、制定价格策略 C、寻求营销资源 D、进行市场调研 5、企业生存的根本 。 A、多利润 B、现金维持 C、少负债 D、低成本 6、目前公司使用的国家规定的报表是 。 A、为检查纳税而规定的报表 B、为企业管理而设计的报表 C、为便于投资决策的报表 D、以上都是 7、企业组织的核心竞争能力 。 A、多一些技能、资源 B、增加客户价值,满足客户要求 C、不易被对手超越 D、以上都是 8、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体,是基于 。 A、专业化技能 B、分工负责 C、围绕终端客户展开 D、以上三条都是 9、管理者行为更象 。 A、农夫 B、猎人 C、随便 D、以上都是 10、ISO9000质量管理体系的本质在于 。 A、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化 11、根据双因素赫兹伯格理论,给员工单纯加薪是 。 A、激励因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是 12、设计员工考核绩效的根本目的是 。 A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的积极性 D、以上都是 13、生产率的变量 。 A、劳动 B、资本 C、管理 D、以上都是 14、对供应商的管理要求 。 A、质量 B、交期 C、价格 D、以上都需要 15、企业财务毛利率的高低主要取决于 。 A、行业水平 B、企业管理效率 C、投资机会 D、以上都是 16、美国管理学教授彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力, 你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量 只是一个技术员。这句话说明 。 A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、如果理解管理理论,就能成为有效的管理者 D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论 17、某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。公司的销售部职员均 来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售部职员进行了正规的培 训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。从中可以得出以下 哪个结论 。 A、公司的销售计划做得不好 B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持 C、不能盲目进行多样化经营 D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分 18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗位。随着工 作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到 。 A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作 B、重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级 C、以抓管理工作为主,同时参与部份技术工作,以增强与下级的沟通和理解 D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作 19、为了加强质量管理,某企业决定推行ISO9000质量认证体系,从控制的角度看,这是为了加强 。 A、预先控制 B、现场控制 C、事后控制 D、A、B和C 20、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投 资的可行性报告中,他分析了以下各种因素,你认为哪一因素对、该项目的未来发 展前景最无关联影响 。 A、市场上对保龄球运动的重视程度 B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平 C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策 D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用 21、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟 通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是 。 A、Y式沟通

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