战略管理课程纪要.docVIP

战略管理课程纪要…上篇 魏杰教授 一：战略的定义 战略是企业对自身的体制及经营活动的自觉选择。 二：战略的划分 （一）：体制性战略 1:企业产权制度 1:产权清晰 产权清晰分法律上的产权清晰和现实经营活动屮的产权清晰。非共有制主体没有完 整的法律地位，所以主要解决的是法律上不清晰的问题，而国有企业主要解决的是现实经营 活动过程屮的不清晰问题。 1. 1:非公经济 +六大和十六届三屮全会很重要的贡献就是界定了非公有经济理论，主要要点： A：非公经济与公有经济是相互融合与社会主义建设Z屮，不是对立的； B：非公有经济将会是长期要发展的； 长期发展，到底有多长？生产力说了算。没有时间界限，也不再提“五十年不变”、 “多少年不变” 了。 C：承认了资本的贡献； 非公有经济主要资产是资本，已经不讲价值创造，而是讲社会财富（劳动、资本、 管理、技术四个要素）创造；提出按资木贡献分配的理论。 D：承认了非公有经济的备种劳动 尊重简单劳动、复杂劳动、体力劳动、脑力劳动等各种劳动，劳动的价格已经不 是取决于分工，而是取决于劳动的短缺程度。非常明显的例了： 近段时间珠江三角洲地区的技术人才整体工资上涨了 1借多，还是出现紧俏， 可能还会涨； 全国范围内的灰领工人（介于白领和蓝领之间，通俗叫灰领，如高级技工人员 等）出现严重紧缺，其收入水平英至于超过白领，如北京地区的高级技工人员 年薪一般在8-10 7