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2021年招标师项目管理考试试卷
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)
1.管理者为了实现项目管理目标而建立绩效考评机制是为了更明确处理项目管理目标问题,以下( )不属于项目目标管理问题。
A.项目管理目标时间
B.项目管理目标约束
C.项目绩效管理及考评
D.项目管理目标制订及落实
2.项目目标和实现全部要经过一系列过程才能完成从投资到产生结果,下列( )不属于这一过程管理。
A.步骤管理
B.过程动态管理
C.时间管理
D.项目管理步骤编制
3.增减项目工作,改变项目结果数量和功效要求等全部属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更控制行为是( )。
A.综合进度、费用、质量控制
B.争取变更向自己有利方向发展
C.杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生范围变更不予处理
4.任何项目全部需要依靠某一个组织形式来进行管理,它要经过部分过程对项目进行合理配置才能确保目标成功实现,这些过程不包含( )。
A.宣传过程
B.组织过程
C.控制过程
D.领导过程
5.在工程项目投资决议分析基础要求中,( )是决议关键。
A.确定投资目标
B.资料数据可靠深入
C.决议方法要科学、合理,要经过多方验证
D.设计和技术方案比较和优化
6.市场对投资资源配置起( )作用。
A.主导性
B.基础性
C.调整性
D.结构性
7.相关工程建设项目施工阶段业主管理工作内容,以下选项属于组织和协调管理工作类型是( )。
A.限制各施工单位整理工程技术资料
B.组织落实工地保卫及产品保护工作
C.不定时提供各类工程项目管理报表
D.督促施工单位推行施工安全、文明保障义务
8.相关工程招标代理企业资质管理,以下说法不正确是( )。
A.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级
B.甲级工程招标代理机构只能负担工程总投资1亿元人民币以下工程招标代理业务
C.暂定级工程招标代理机构,只能负担工程总投资6000万元人民币以下工程招标代理业务
D.工程招标代理机构能够跨省、自治区、直辖市负担工程招标代理业务
9.依据项目管理特点和需求不一样所选择组织结构也不一样,如项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难,应选择( )。
A.项目式组织方法
B.职能式组织方法
C.矩阵式组织方法
D.组合式组织方法
10.项目服务质量好坏往往最终综合表现为( )接收和满意程度。
A.开发商
B.业主
C.项目经理
D.分包商
11.经过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要,是项目人力资源管理( )。
A.外在原因
B.内在原因
C.决定原因
D.表面原因
12.招标投标制度最早起源于( )。
A.美国
B.中国
C.法国
D.英国
13.招标采购项目进度计划必需服从于( )。
A.生产经营需要
B.用户满意度
C.招标人意愿
D.供给商或承包商意见
14.招标采购项目管理任务分为九类,其中,搜集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外资源,制订计划并实施属于( )任务。
A.采购管理
B.范围管理
C.沟通管理
D.质量管理
15.企业投资项目立案向相关部门报送项目立案申请相关资料不含( )。
A.企业投资项目立案表
B.企业营业执照副本复印件
C.企业职员详情
D.城市计划意见
16.企业投资项目标立案,根据( )标准实施分级立案制。
A.政府意愿
B.属地 C.民众意见
D.环境保护
17.建设项目经济评价是项目决议阶段关键工作,是建设项目可行性研究关键内容,它所起到有利作用不含( )。
A.加强了固定资产投资宏观调控
B.降低和规避了投资风险
C.缩小了投资效益
D.提升了投资决议水平
18.FIDIC是国际上最具权威性咨询工程师组织,起草了众多规范性文件,1999年编写了全新版FIDIC协议条件四个新范本,下列不属于其新版本是( )。
A.《施工协议条件》(新红皮书)
B.《简明协议格式》(绿皮书)
C.《施工协议条件——多边开发银行协调版》(粉皮书)
D.《生产设备和设计——建造协议条件》(新黄皮书)
19.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留质量和法律问题,是项目参与方和其它利益相关
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