公司管理月度工作总结.docxVIP

企事业单位管理月度任职事务总结 　　一、员工的考勤管理 　　我企事业单位的考勤管理，现在的基础情况如下： 　　①经理直接管理人员的请假、调班、加班等任职事务; 　　②前台、业务部、督导、xx在平时的任职事务之中对专卖店人员的任职事务情况和考勤状况进行监督并反馈; 　　③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记; 　　④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此任职事务过去由前台来完成。在日常的考勤抽查之中，关键存在以下问题： 　　1. 店长在没有上报企事业单位的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成之中班; 　　2. 有的店长利用正常上班时间来总企事业单位办理事物(停休除外); 　　3. 个别店长有迟到、早退的现象; 　　4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事; 　　5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。 　　由于我企事业单位专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难;另外，企事业单位从XX年至今已经成功地在上海开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，会是给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成会是不容忽视的问题，而其之中店长的管理尤会是重要，作会是专卖店的店长，他会是直接连接企事业单位与各店的桥梁，如果店长不能以身作