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维修主管述职报告 维修主管述职报告 篇一：设备维修主管述职报告 篇一：设备维修主管述职报告 述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 尊敬的各位领导、各位同事： XX 年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干， XX 年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干， 团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严 团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严 格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环 格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环 保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行 保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行 状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也 状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也 已全面完成。 下面，我就一年来的工作述职如下： 已全面完成。 下面，我就一年来的工作述职如下： 设备管理工作分类： 设备管理工作分类： 设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护 设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护 工作。主要分为两种管理模式： 工作。主要分为两种管理模式： ①设备静态管理 ①设备静态管理 ②设备动态管理 ②设备动态管理 ①设备静态管理 ①设备静态管理 1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要 1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要 设备档案合计约 62 份，完善度达 97%； 设备档案合计约 62 份，完善度达 97%； 2、固定资产的盘点工作； 2、固定资产的盘点工作； 3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机， 3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机， 两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作； 两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作； 4、制定设备设施定期维护计划； 4、制定设备设施定期维护计划； 5、制定节假 日设备维护维修计划； 5、制定节假 日设备维护维修计划； ②设备动态管理 ②设备动态管理 主要是在 日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好 主要是在 日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好 每日巡查记录，及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工 每日巡查记录，及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工 作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。 作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。 设备组上半年项 目性工作 设备组上半年项 目性工作 1、空压机板房； 1、空压机板房； 2、污水处理； 2、污水处理； 3、物流新仓库的间隔； 3、物流新仓库的间隔； 4、车间流水线路安装； 4、车间流水线路安装； 5、车间音响的安装； 5、车间音响的安装； 6、垃圾房新建等工作。 6、垃圾房新建等工作。 控电节能相关： 控电节能相关： 设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已 设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已 经施行节能节约方案，比如对中央空调主机安装节能装置， 经施行节能节约方案，比如对中央空调主机安装节能装置， 通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约 通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约 用电的功能，通过测试每天能节约 10%的用电。对乳化热水 用电的功能，通过测试每天能节约 10%的用电。对乳化热水 系统，安装定时控制装置，将运行时间控制在夜间用电低峰， 系统，安装定时控制装置，将运行时间控制在夜间用电低峰， 每天能节约 60%的用电，同时亦不影响正常生产。在控电方 每天能节约 60%的用电，同时亦不影响正常生产。在控电方 案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并 案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并 每 日做好了各个工段电能记录。根据控电记录