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- 2021-02-05 发布于天津
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会议纪要标准范本会议纪要
一、针对管理人员上班时间做统一要求。现在员工的上班时间改
为了 10 点钟,结果大多数管理人员不到 10 点也不来酒店。这方面做
得好的,根据目前总部的考核,李 xx 和王 xx 做得比较好,九点以前
都到酒店了,我们其他人做得比较差。很多客人八、九点都来了,管
理人员不在,客人有个特殊需要没有人出面处理。管理人员不在工作
现场,员工工作也是慢不经心。所以,必须要改变为种情况,必须以
顾客满意为中心。
1 、以后非节假日,经理、主管必须 9:30 到店,对顾客的需要
进行处理 ; 对员工的工作进行督导管理 ; 对当天的工作进行计划和事前
预见, 10 点以前表格要填报。假如九点半没到,肯定就没有准时对当
天工作进行事前预见。
2 、周六、周日或节假日,遇有包席或重要接待时,管理人员必
须 9 点上班。
3 、每天上班必须要签到,下班要签退。跟员工在一个本子上签
到。
二、包厢内广告、杂志只要破损或陈旧,要求马上收走,不要因
为给别人做广告,破坏了自己的形象
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