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广州市佳恒板业有限公司 关于加强制度执行力度的程序 广州市佳恒板业有限公司 工作流程（制度）执行奖罚程序 1．目的 保障公司既定流程（制度）的执行效果。 2．适应范围 本公司既定的，已经批准并已生效的流程（制度） 。 3．权责 3 ．1 公司各部门的部门经理负责对涉及到本部门事务（人员 ）管理的流程（制度）的日常执行情况进行 管理及检查； 3 ．2 流程（制度）的执行的效果以记分的形式评价，明细如下：以一个月为一个评估周期，满分为 12 分。当月得分在 10 分以上的部门为优秀，公司将在当月月底将该部门颁布于公司的光荣榜上。连 续二个月得分在 10 以上的部门，该部门除了上光荣榜外，另外给予现金奖励（奖金标准：金额为 当月制度考评管理基金的 20% ）。当月得分在 8 至 10 分之间的为合格。当月得分在 8 分以下的为不 合格，公司将予以该部门经理罚款［