材料科管理制度_修订.pdfVIP

材料科管理制度 一、材料科工作职能： 1. 建立、维护合格供应商信用档案； 2. 负责审核后的材料采购计划的实施（含材料询价、采购） ； 3．负责组织项目部进行自购材料及甲方供材的验收工作； 4 ．材料科每月收集数据并做好材料费用的汇总； 5. 工程竣工后，材料科做好材料科原始凭证的备案工作； 6. 工程竣工后，剩余材料由材料科统一调配。 二、项目部材料员职责： 1．收料（检查进场材料规格，品种，质量，数量） 2．汇总现场材料的使用情况，做好登记台帐。 3．零星材料的购置； 4、月末汇总材料购置情况，报材料科； 三、项目部仓管员职责 1．收料（检查进场材料规格，品种，质量，数量） 2．做好进料，出料台帐。 3．开据材料入库单 4 ．材料的保管 四、材料管理制度 （一）、材料科工作范围 材料科负责审核、熟悉材料计划，根据材料计划、库存情况，签订材料采购合同、组织 提货、验收、入库、结算、统计报表。 （二）、材料计划管理 1. 熟悉技术部制作的各项目部成本预算计划并组织询价，制