2018年企业春节团拜会致辞.docxVIP

PAGE PAGE # / 9 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 9 2018年企业春节团拜会致辞 今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的 经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面， 打好翻 身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、 进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代 表”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存， 讲生存，“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要 务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保 障的根本要求。 要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但 是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经 营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合 理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合 我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求： 1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经 济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资 源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都 要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全 局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开 展工作，凝聚力量