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（行政文秘）资格认定国 考秘书三级工作实务题 主要考点 一、 1）指定现场检查的路线和确定现场检查的重点 二、 2）制作检查单，以便记录和汇总 三、 3）按照既定的检查重点逐一现场核对并明确记录 四、 4）对未达到要求的整理出整改和修订意见并予以纠正 五、 3 、会议文件审核工作程序 六、 内容包括：审核会议文件的准确性和完整性，审核会议文件与会 议主题的关系，审核会议文件是否存在与国家和组织的方针、政策、 法规相冲突的内容，审核会议内容是否经过调查研究、是否与实际相 符，提交会议讨论的文件是否进行了会商，审核会议文件是否做到了 中心突出、观点明确、条理分明、事实准确。 七、 （1）起草该文件的秘书就内容进行自审 八、 （2）主观秘书进行初审 九、 （3）如内容涉及部门较多，要进行会审 十、 （4）审核修改后，主要领导或主管领导进行终审 十一、4 、拟订会议的应急方案 十二、内容包括：会议举行过程中可能出现的问题（人员、场地、设备、 资料、健康与安全、行为等问题），出现问题时负责解决的会议工作 人员。 十三、 （1）预测不可预知的情况 十四、 （2）提前准备应对的备选方案 十五、 （3）讨论会议紧急情况 十六、 （4）确定会议应急方案 十七、5 、提示会议按计划进行 十八、是根据会议目标的需要，在会议进行过程中创造与会议目标相适 应的环境气氛，掌握会议议程，维护会间秩序，排除外界对会议的干 扰，从而引导决定、决议、结论的形成。 十九、 （1）了解议题和议程 二十、 （2）准时宣布开会 二十一、 （3）有效引导议题 二十二、 6 、处理会议突发事件的程序 二十三、 （1）向领导报告 二十四、 （2）启动会议应急方案 二十五、 （3）实施应急方案 二十六、 （4）必要时向公共应急机构请求支援 二十七、 （5）善后工作（向受害者及其家属进行安抚、与媒体沟通） 二十八、 7 、会议总结工作程序 二十九、 内容包括：会议名称、时间、地点、规模、与会代表人数、主 要议题，参加会议的上级领导人，会议的主持者，领导报告或讲话的 要点，对会议的基本评价和贯彻要求，会议的决议情况及今后的工作 任务布置等。 三十、 （1）对会议征询意见，拟就工作总结稿 三十一、 （2）向领导报告会议结论 三十二、 （3）总结定稿 三十三、 （4）印发 三十四、 （5）归档 三十五、 （6）组织全体工作人员进行总结 三十六、 二、事务管理 三十七、 1 、礼宾次序确定步骤 三十八、 亦称礼宾序列，是在商务交往中对参观访问、出席活动、参加 仪式的来自不同国家、不同地区、不同团体、不同单位、不同部门、 不同身份的组织或个人的尊卑、先后的顺序和位次，所进行的合乎礼 仪惯例的具体排列。 三十九、 （1）确定礼宾次序方案 四十、 （2）提前通知有关各方 四十一、 （3）按礼宾次序排列座次、名次、出场次序 四十二、 2 、安排涉外迎送工作程序 四十三、 （1）确定迎候人员 四十四、 （2）准备迎宾的物品 四十五、 （3）见面讲究礼节 四十六、 （4）送行前的拜访 四十七、 （5）安排送行仪式 四十八、 3 、会见会谈工作程序 四十九、 会见也叫礼节性会晤，通常是半小时左右，属于礼貌性的应酬。 会谈也叫谈判，是双方或多方为各自利益，就某些实质性问题交流情 况、交换意见、达成协议等，专题性较强。 五十、 （1）约定 五十一、 （2）通知对方有关事项 五十二、 （3）准备工作：背景资料、会见场所布置、人员安排 五十三、 （4）迎接客人 五十四、 （5）会见、会谈 五十五、 （6）送别客人 五十六、 4 、西餐礼仪 五十七、 （1）赴宴前的准备 五十八、 1）接到邀请后,要看清请柬的各项内容 五十九、 2）如果决定接受邀请并已答复主人，就不要轻易改变 六十、3）到别人家赴宴需要带礼物 六十一、 4）要根据请柬上的要求选择赴宴的服装 六十二、 5）要准时赴宴 六十三、