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2021-02-04 发布于陕西
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（绩效管理套表）般员工考核评分表.pdf

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（绩效管理套表）般员工考核评分表壹般员工考核评分表单位：姓名：考评分标准核项甲乙丙丁目经验丰富，能常识经验较肯上进，能接不求上进，触类旁通，且20 壹般，为人良 16 受指导，能够 12 尚需继续加 8 能常提供改进意好，工作熟练。胜任工作。以训练。经见。验理解能力非常理解力强，对理解判断力理解较差，处强，对事判断 15 事判断正确，12 壹般，处理事 9 对复杂事件 6 理极正确，处理处理突发事件较少犯错判断力不够。能突发事件能力件能力比壹误。力极强。般人强。和人协调能力爱护下属，常能应下属之仅在必要时协强，经常督导25 给予下属督20 要求协调处 10 和人协调， 10 调下属，对工作导和训练。理事件。不常督导下督尽最大努力且属。导顺利完成。责任劳任怨，竭工作努力，分有责任心，交付工作常任尽所能完成任 20 内工作做得16 能自动自发。12 需督导方能 8 感务。非常完善。完成。奖考核评分惩奖惩增减分记录考绩