物流配送中心设施规划 .pptxVIP

第一节 物流配送中心的平面规划 一、关联性分析 （一）定性关联图 ;（二）定量从至图 ;二、配送中心内货物流动路线分析 (一)货物种类与数量的分析 1. 将所处理商品的种类按出、入库批次顺序进行整理，并根据运营时的作业进行分类； 2. 设定所分类的每种商品的作业量； 3. 对于商品的种类和作业，用横坐标P表示种类，纵坐标Q表示数量，按处理量的大小顺序排列成为曲线，并绘制图。;（二）货物流动路线的分析 一般新建的配送中心，按以下的流程进行业务活动：接收货物——检验货物——进货分类——暂时保管——按订单分拣——配货——捆包——分类——发货场暂存——发货。 ;三、平面区域布置方法;第二节 物流配送中心空间规划 一 配送中心区域空间规划的基本要素 ; 二、 存储区空间规划 （一） 存储方式 （二）计算存储的面积需求 （三） 多层高托盘地面存储系统面积需求 （四） 使用托盘货架储放 （五） 货架存储区域的货架排列 ;三、进出货区的作业空间规划 （一）进出货码头配置形式的规划 码头设施位置能使车辆快速安全地进出配送中心，不产生交叉会车； 码头尺寸须尽可能兼顾主要车辆规格； 选用码头设备使作业员能安全地装卸货物； 规划码头内部暂存区，使货物能有效地在码头与存储区之间移动。 ;（二）码头规划与设计要素 ;（三）码头分类 1. 按出入口的配置分类 ;2．按码头与仓库的位置关系分类 ;3按码头与作业方式的关系分类 ①直线式和锯齿式（以月台形式划分） ②地面式和平台式(以月台高度划分) ③尾端卸货和侧部卸货(以车辆的卸货位置划分) ; (四) 进出货平台的规划 （1）内围式 （2）齐平式 （3）开放式 （五） 月台数量的计算 （六）仓储区的作业空间规划 ;（七）拣货区的作业空间规划 1. 储存区与拣货区共享托盘货架的拣取模式 2. 储存区与拣货区共享的零星拣货模式 （1）流动货架的拣货模式 （2）一般货架的拣货模式 （3）利用积层式货架的作业模式 3. 储存与拣货区分开的零星拣货模式 4. 分段拣取的少量拣货模块 ; （八）集货区的作业空间规??? （九）行政劳务区的空间规划 （十）库区作业空间规划 ;四、 配送中心作业区规划时的注意事项 （一）进货。进货车辆数和车种类型，进货数量(吨数、箱数、托盘数等)和各商品部门的品种数，不同单位的交货点数。 （二）检验。货单张数，每张货单商品种类数和箱数，缺货数量及出错率。 （三）库保管。不同保管条件(温度和商品特性)，所保管的数量(箱数和单品保管数)和商品的品种数。 （四）分拣。每月订货件数，每周顾客数，每天订货截止时间，每时间段中的货箱分拣和计件分拣，每张订单品种及件数、个数等。 （五）流通加工。不同季节中注明商品个数，必要的顾客数，按照商品分组注明品种数，不同店铺组套的个数，按进货店铺数进行分类。 （六）捆包、发货。发货托盘数，发货的箱数，装箱发货数，单品发货数，发货方向数，发货汽车辆数及路线等。 （七）退货。退货数量，退货需用汽车数量，退货地点数等。 （八）信息处理。 （九）其他作业。捆包、废弃材料处理、集装箱清洗等。 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Monday, July 20, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:51:5400:51:5400:517/20/2020 12:51:54 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2000:51:5400:51Jul-2020-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:51:5400:51:5400:51Monday, July 20, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2000:51:5400:51:54July 20, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。20 七月 202012:51:54 上午00:51:547月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2012:51