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判断工况异常新型报表的研发 1 选题理由 当今油田的快速发展，在采油运行班组的管理现场，原先的管理方式已不适应现今高效采油的管理理念，需要在管理制度和方法上予以创新，来适应节能降耗的理念。 鉴于以上原因，我们选定课题为：《判断工况异常 新型报表的研发》。 在采油运行班组的管理现场，上班人员每天将油井的产量和压力变化值记录在巡井本中，工作人员要从记录得数据上，对比数据变化情况，才能发现油水井的产量变化和异常，程序复杂，而且效率不高。在现场管理中，油井的产量和回压出现异常，需要搜集信息。这中间需要管理者高度的思想集中，人为的分析安排存在很多不确定因素。稍有麻痹，便可有忽略重点工作的延误，影响生产进度。 2 设定目标 建立《判断工况异常新型报表》，此表中的油井产量和回压，只要超出正常范围，报表便提示、报警，提示员工对该井产量出现偏差时，做好碰泵. 憋压工作。提示员工对该井油井回压异常时，做好放压. 拉管线. 冲管线工作。班组可以对产量变化井及时发现并做工作。做到了及时发现问题，及时采取措施，及时排除隐患。 本小组对20XX开始对产量损失做了统计分析。为摸清油井单井监测遇到的问题，进行了一次认真的摸底调查。对所管辖的6个计量站进行了仔细的调查分析。 针对存在的因素，创新小组成员运用QC方法，对存在问题进行了调查分析，归纳总结后