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火力发电厂燃料管理的风险识别与控制问题浅谈 加强燃料管理有助于火力发电厂保证燃料质量、降低燃料成本，为我国火力发电厂带来最大化经济效益。然后在实际展开燃料管理的工作中，需要面对采购、信息、结算等方面的风险，积极加强火力发电厂的燃料管理风险识别能力至关重要。在此基础上才能够有针对性的制定火力发电厂燃料风险管控策略，企业实现可持续发展奠定良好基础。 一、火力发电厂燃料管理风险识别 风险识别是火力发电厂燃料管理的主要内容之一，需要对管理流程中每一个环节进行严加管控，及时发现可能引发风险事故的因素并将其排除。在实际展开燃料管理风险识别工作时，需全面搜集相关风险因素及事故的信息，并将收集的信息进行归类和深入挖掘，以此为依据，制定风险控制措施。 （一）采购风险 火力发电厂日常运行中对燃料的需求量较大，且燃料成本较高，以煤炭为主的燃料市场价格会随着政策调整等因素而发生变化。这就增加了我的发电厂燃料采购管理工作的难度。与此同时，采购而来的燃料在储存等方面管理难度也相对较大，采购量不足会影响火力发电厂的日常运行，过多采购会给火力发电厂的燃料管理和储存工作增加压力。 （二）信息风险 国家对火力发电厂的入炉煤采制化热值信息进行了明确规定，这部分信息是火力发电厂燃料管理工作中必须掌握的内容，除此之外，还需要全面搜集计量校验器具校验、入炉煤耗、定额预算考核、单位发电耗煤量等环节的信息，这部分信息为非财务信息，在综合分析上述数据的背景下，能够对燃料管理的效果形成直观的反应。例如，掺配烧过程中以锅炉设计相关数据为基础，能够降低燃料使用成本；结算时可以将采制化信息作为依据，对于保护火力发电厂的利益具有重要意义；对燃料消耗情况的把握可以以信息的计量结果为依据等。然而，火力发电厂在实际展开燃料管理工作的过程中，经常存在不及时展开计量仪器校验、使用落后管理工具以及人为修改数据信息等现象，这成为燃料管理工作中的另一大风险。 （三）结算风险 火力发电厂运行中，最为关键的燃料就是煤炭，在实际展开煤炭管理工作时，会经常性出现亏吨亏卡问题，需要具有较强专业能力的人员展开煤炭热值管理，为了提升煤炭管理质量，我国积极制定并落实了一系列政策，明确规定了燃料计量检验设备校验及入厂采制化等工作。然而，一旦没有进行合理的燃料采购，选择的燃料供应商资质不等，就会导致煤炭质量存在较大差异，这就会给结算工作增加难度；在人为修改采制化结果时，会导致入厂煤采制化过程不合规；同时化验综合分析时为遵守合同要求以及违规结算等因素的存在，都将给结算结果造成严重影响。与此同时，各种客观因素也会导致结算风险，如燃料的氧化、风干和装卸过程中产生的损失等，会引发严重的亏吨亏卡问题，给火力发电厂带来不必要的经济损失。 二、火力发电厂燃料风险管控策略 （一）明确部门岗位职责 在有效进行火力发电厂燃料风险识别工作的背景下，要求火力发电厂在积极制定燃料风险管控策略时，首先应制定明确的岗位职责，确保各部门在运行中，明确自身在燃料管理中的重要性。由于燃料结算以及生产过程都容易受到热值管理的影响，因此积极加强采制化环节日常管理势在必行，企业应在严格遵守国标的背景下，对每一个部门及其工作人员在日常工作中应承担的责任进行明确规定，确保其能够通过互相制约与监督的方式，加大对采制化各环节的管控力度，为产生精确的制样、采样、化验结果而努力。通过强化监督效果，能够为采制化工作的高效落实奠定良好基础。 （二）抽查采样过磅计量 在完成采样操作以后，工作人员需要出具证明单据，即“已采样单据”。燃料车过磅入厂以前，计量人员首先应对采样单据进行核实。燃料入厂以后，要求工作人员在装卸车时实施全面的监督检查工作，以车底抽查采样方式为主，严禁不合格杂物掺入燃料当中，对抽采比例进行严格控制。 （三）采制化编码管理的实施 在采制化过程中，为了将人为干扰发生的概率降到最低，应保证煤样供应商的信息是保密的，不可以被化验人员知晓。为了实现这一目标，可以采用编码管理的方式，将人为干扰化验结果、舞弊等现象发生的概率降到最低，而三级编码管理包括制样样本、采样样本和化验样本三个方面，在形成化验结果以后，再制定专门的工作人员进行解码操作。 （四）加强入炉煤管理 生产发电效率会受到入炉煤的直接影响，因此加大入炉煤管理势在必行。通过完善掺配烧计划、结合锅炉配置等方法，能够有效降低成本，此时应以低热值经济煤种为主要掺配对象，此类型经济煤能够满足火力发电厂的运行需求，还能降低燃料成本，是入炉煤管理工作中的重点内容之一；化验检测中，首先应对样本以及相关仪器的运行状态进行判断，做好详细的入炉化验记录；入炉煤捡斤计量中，应对皮带称和给煤机进行定