企业培训--全面探悉企业培训误区(下).pdfVIP

全面探悉企业培训误区（下） 全面探悉企业培训误区（下） 全面探悉企业培训误区（下） ——职业经理人、培训讲师、管理顾问徐剑讲师邮箱： docentxu@ # 61548; 培训成果缺乏转化环境——造成员工认为培训意义不大有关培训的研 究表明，一般的培训仅产生 10～20％的转化率，即 80～90 ％的培训资源／成果 被浪费了，这是任何一个高绩效企业都无法容忍的浪费。培训的根本目的应该 是学以致用，切实提高员工的工作技能。因此，培训后返回岗位，员工需要一 个能够促进培训成果转化的环境，企业要激励员工学以致用。但现实确是员工 的工作环境中，存在着诸多阻碍员工进行培训成果转化的因素，如部门管理者 的不支持、同事的不支持以及时间紧迫、资金短缺、设备匮乏等工作本身原 因。甚至还有些管理者自身不参加培训，根本就不知道应该提倡员工做什么。 培训成果缺乏转化的环境造成“培训没有太大实际用处”的观点产生，对培训 工作又是一大阻碍。员工经常地学了就忘，培训对组织和工作帮助不大，培训 没有与激励、反馈机制挂钩，所有这些都让大家对培训感到失望。 # 61548; 人才流动下的愤怒与恐惧——企